小規模でも成功する看護住宅ビジネスのはじめ方
最少5室から18室で1.3億をつくる看護住宅ビジネスモデル
概要
実績社数30社以上。人口3万人～大都市圏まで各地で成功しています。
安定した医療介護経営を続けていく上でおすすめのソリューションです。
看護住宅業界の最新動向
本来病院での入院が必要な方が退院を迫られ、医療的ケアの提供できる看護住宅の需要が拡大をしています。大きなナーシングホームや老人ホームとは価格帯で差別化をすることができるため、より経済的な負担を減らした形で、入居いただくことが可能です。
高齢者人口の増加はもちろん、難病や特定疾病をお持ちの方でも安心して暮らしていただける住宅が社会のインフラとして求められています。
看護住宅ビジネスがうまくいく理由
まずは看護住宅に適した物件を選定します。物件費用・立地・居室数・部屋の広さ・共有部・スタッフの勤務のしやすさなどを考慮して選びましょう。
次に看護師の採用です。一般的に看護師の採用は難しいとされていますが、看護住宅は本来の看護師業務に専念することができ、待遇・働き方・スキルアップなどメリットがあるため優秀な看護師を採用することが可能です。
また新規の営業については居室数が少ないため早期黒字化・高稼働を実現することが可能です。
看護住宅ビジネスの具体的な流れ
＜ビジネスモデルの立ち上げ手順＞
１．勝てる立地選定（商圏調査・物件選定）
２．行政手続き
３．オープニングスタッフの採用
４．オープン前営業の実施
５．新規契約・ケアマネ営業の仕組化
６．スタッフ研修・働き方の設計
７．資格取得支援・専門性の強化
８．早期黒字化・事業拡大
成功のポイント
①物件選び、②看護師採用、③集客営業、④運営マネジメントの実績と成功ノウハウがあります。
参入条件①初期必要人員数
看護師３名、事務１名
参入条件②必要投資額
約1,000万円～
期待できる数値効果
看護住宅 3ヵ年事業収支シミュレーション（18室モデル・入居率80％）
| 1年目 | 420万円/月 |
| 2年目 | 745万円/月 |
| 3年目 | 975万円/月 |
※数値はあくまでもモデルであり成果を約束するものではありません。
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