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1.ナーシングホーム業界の現状

2.2026年 ナーシングホーム業界の予測

3.2026年 実施いただきたいこと

4.具体的な取組み

5.事例

6.船井総研がお手伝いできること

本レポートは、2026年に向けて「ナーシングホーム」経営の成功を目指す経営者様必見の時流予測レポートです。 まず、介護施設業界の現状として、有料老人ホームやサ高住の増加による競争激化、そして深刻な建築費の高騰といった課題を解説します。 その上で、今後の予測として、病床数の削減や入居者の重度化（要介護3以上が55.9%に増加）を背景に、「重度・看取り・医療」に対応できるナーシングホームの需要がさらに高まることを示します。 

具体的な取組みとして、市場環境（競合なし・あり・既存運営）に応じた3つの戦略や、稼働率42%のサ高住が待機者30名の人気施設に生まれ変わった成功事例などを詳細に解説します。

本レポートの最大のメリットは、建築費が高騰する現代において、ゼロから建てる以外の「低リスクなナーシングホーム参入手法」を知れることです。建築費の高騰を踏まえ、本レポートでは「既存施設の転換」「M&A」「空き家活用」といった、投資額を抑えた多様な参入パターン（投資額5千万円未満～）を具体的に提示しています。 また、自社の状況に合わせて取るべき戦略が明確になります。「競合がいない」ならスピード重視、「競合がいる」なら差別化、「既に運営中」なら多角化と、3つのパターン別に具体的なアクションプランを解説しており、自社の進むべき道が分かります。 

さらに、稼働率42%のサ高住が訪問看護導入で月商400万円・待機30名の高収益施設へ転換した事例から、既存施設を収益化する具体的なノウハウを学ぶことができます。

船井総研には、ナーシングホームや訪問看護など在宅介護・医療分野専門のコンサルティングチームがあり、年間10件以上の豊富な支援実績がございます。 本レポートで提示した「新規開設」「既存施設の転換」「M&A」など、貴社の状況に合わせた最適なプランの策定から実行までを伴走支援します。 特に、建築費が高騰する昨今の新規開設においては、金融機関を納得させる精緻な事業計画はもちろん、運営のプロの視点から図面を精査し、無駄なコストを徹底的に削減するサポートが不可欠です。私たちは、投資額を抑えたサブリースやリフォームでの参入も含め、貴社の事業が長期的に成功・継続できるよう、最適な施設づくりと運営体制の構築をトータルでサポートします。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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