異業種からのカフェ参入DLC おすすめビジネスモデル2選|船井総合研究所

異業種からのカフェ参入DLC おすすめビジネスモデル2選

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「こうなりたい!」と思っている経営者様におすすめ

  • 【本業との相乗効果を生み出したい経営者様】美容室や整体院、不動産業など、本業に繋がる新たな顧客接点を求める経営者様におすすめです。カフェをフックに地域のビギナー層を幅広く集客し、自社のブランド認知度を高める仕組みがわかります。開業により本業の認知度も向上し、既存客の利用に留まらず、毎月コンスタントに本業へ新規送客している成功事例をベースに、グループ全体のロイヤリティを向上させるノウハウが詰まっています。
  • 【人口減少下でも成長する市場へ参入したい経営者様】人口減少に伴い市場縮小が懸念される中、確実な右肩上がりのトレンド市場へ参入したい経営者様におすすめです。フードビジネスがダウントレンドを迎える中、コロナ禍以降も再び力強く成長しているカフェ市場、そして20年超にわたり一貫して成長を続けるコーヒー小売市場の最新動向を解説します。時代に逆行して業績を伸ばすため、時流のジャンルを捉えて後発参入からでも勝てる最新の成功法則を具体的に学べます。
  • 【客単価が高く、収益性の高いカフェを作りたい経営者様】「カフェは失敗しやすく儲からない」という従来の常識を覆し、高収益な店舗ビジネスを実現したい経営者様におすすめです。単にコーヒーを飲んで長時間おしゃべりをする場所ではなく、高い商品力で「高単価のランチ需要」や「スイーツ需要」を確実に獲得できる食事型カフェのモデルを公開します。競合が激しいエリアでも強い来店動機を生み出し、一般的なカフェとは一線を画す高い客単価と優れた収益性を実現するポイントが網羅されています。
  • 【複数の売上の柱を作り、経営を安定させたい経営者様】店内での飲食売上だけに頼らず、複数の収益源を確保して事業を安定化させたい経営者様におすすめです。単一の売上構造から脱却し、テイクアウトで2割超を売り上げるモデルや、試飲と対面接客によるギフト・コーヒー豆の小売・卸などで売上の50%以上を占める自家焙煎専門店のモデルを解説します。天候や客足に左右されやすい飲食店経営において、物販や卸を組み合わせて高い収益性を維持する構造が学べます。
  • 【職人に頼らず、未経験から仕組みで経営したい経営者様】飲食業界は未経験で、優秀な料理人や職人の採用・依存に不安を感じている経営者様におすすめです。属人的な技術に頼るのではなく、ハイクラスの全自動焙煎機といった高性能な機材を上手に活用し、テーマや商材を絞ることで未経験からでも最短で立ち上げられる仕組みづくりを提案します。職人に頼らない運営構造と、SNSでお客様が自然と口コミを発信してくれる仕組みを掛け合わせ、強固なビジネスモデルを構築できます。

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