このような方にオススメ
- オーナー営業の強化を通じてキャッシュポイントを増やしたい会社様
- 稼げない管理部になってしまっている会社様
- 生産性を最大化するオーナー営業の手法を学べます
- オーナー営業におけるデジタル化を通じて属人的な営業から仕組みで回る営業体制を組み上げたい会社様
- 営業課成長率110%以上を目指したい会社様
本セミナーで学べるポイント

管理部が単なる入居者リクエスト対応部署にならない管理部の作り方
管理会社としてベストな「組織の組み方」を学べます。

オーナー営業において目指すべきKPIとは!?
「管理受託」だけでなく工事粗利や収益売買仲介粗利といった「オーナー営業」におけるKPIを網羅して学べます。

生産性最大化のための本質的なDXを学べます
DXを活用して質の高いオーナー営業を仕組化するための体制づくりを学べます。

成長し続ける組織体制を学べます
年間成長率110%以上を継続していくための組織作りを学べます。

属人化しない営業手法を学べます
営業力に差が出がちなオーナー営業における、脱属人化手法を学べます。
お客様の声
船井総研さんと出会ったときの当社は、社員9名、賃貸管理戸数800戸、粗利1億円の規模でしたが、気づけば管理戸数も社員数も当時の5倍の規模になりました。私の頭のなかを現実にしてくれる人だと思っています。これからもよろしくお願いします。
社内一体化のために本当に色々なことに取り組んできましたが、社員の退職、連日の残業、売上目標の未達など、社員が疲弊している状況でした。船井総研さんに「マネジメント」のコンサルティングを受けるようになって、社長の仕事、組織の作り方が変わりました。
船井総研さんには、ホールディングス本部の会議に参加していただいています。
グループ会社の賃貸仲介部門で10年ほど、店舗数・社員数・売上が横ばいの時期がありましたが、インターネット時代に合わせて店舗主導から「本部主導のマネジメント」に転換し、5年間で25店舗の新規出店して2023年6月には上場達成ができました。
社員数50名くらいで成長が横ばいになっているときに船井総研さんにコンサルティングをお願いしました。人事評価制度の構築・運営を通じて「若手が育つ会社」になり、若手リーダーを店長にした新規出店ができるようになりました。
講座内容
第1講座 | オーナー営業を通じて生産性を最大化した具体的手法 株式会社アート不動産に、オーナー営業を通じて生産性を最大化した具体的手法をお話しいただきます。 株式会社 アート不動産 代表取締役 吉田宏 氏 株式会社 アート不動産 課長 荒木剛 氏 |
第2講座 | キャッシュポイントを増やす効果的なオーナー営業の仕組みづくり 管理部におけるキャッシュポイントの創出を通じて業績アップを目指したい賃貸管理会社へ、「オーナー営業」を主題とした不動産に関する総合的な提案を可能とする仕組みづくりを解説いたします。 株式会社 船井総合研究所 原雅也 |
第3講座 | まとめ講座 管理部が単なる入居者リクエスト対応部署から、オーナー営業の生産性アップを通じて業績を拡大していくために、明日からできることを解説いたします。 株式会社 船井総合研究所 林建人 |
講師紹介

株式会社 アート不動産
代表取締役
吉田宏 氏
愛媛県松山市を中心に賃貸仲介5店舗・売買2店舗を展開しており、
賃貸・管理・売買の3本柱で、2015年で10億円企業になったのち、現在では35億円企業として、さらなるオーナー・顧客満足度のアップと企業成長を目指している。

株式会社 アート不動産
課長
荒木剛 氏
賃貸営業部の課長として「稼げる管理部」の組織づくりと営業力強化を実現した賃貸営業におけるスペシャリスト。賃貸仲介・賃貸管理・資産管理の領域で相乗的に軌道に乗せ、管理拡大・入居率UPを図り継続していくためのマネージャーとして日々奮闘している。

株式会社 船井総合研究所
原雅也
船井総合研究所本部のコーポレートマーケティング室を経て、賃貸支援部に所属。賃貸管理・賃貸仲介・不動産売買の領域を中心に、Webマーケティングコンサルティングに従事している。
日々、日本全国の不動産会社の成功事例をルール化し、現場に即した賃貸仲介・不動産売買部門の業績アップ支援を心がけている。

株式会社 船井総合研究所
林建人
船井総合研究所に入社直後から、一貫して賃貸管理ビジネスコンサルティングチームにて、賃貸管理業のコンサルに従事している。
不動産業(賃貸・売買・管理業務)の業績アップ・活性化を手がけている。 空室対策や、管理業務の効率化を切り口に、現場の活性化、及び業績アップを手がける。 また最近では、賃貸管理会社にて、新規オーナー様向けプロパティマネジメントセミナーを開催し、管理戸数拡大の支援も行っている。
参加料金
・一般価格 20,000円 (税込 22,000円)/ 一名様
・会員価格 16,000円 (税込 17,600円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2025/11/04 (火)
14:00~17:00
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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