キャッシュを最大化！会社の未来を好転させる資金繰りの秘訣

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このような方にオススメ

キャッシュフロー計算書を作成し、資金の流れを正確に把握したいという経営者の方
キャッシュフロー計算書の読み方を知りたいという経営者の方
キャッシュを最大化したい経営者の方
キャッシュフローを見える化し、設備投資や運転資金を確保するための適切な資金計画を作成したいという経営者の方
キャッシュフローを見える化し、銀行や投資家からスムーズに資金調達したい経営者の方

本セミナーで学べるポイント

わずか2年でキャッシュ2,000万円を増やすことに成功！多額の設備投資とずさんな売掛金回収による資金繰り悪化から脱却できた事例
株式会社A（製造業／年商5億円）は、多額の設備投資とずさんな売掛金回収により資金繰りが悪化。新しい税理士からの提案で、このような変化がありました。
☑ 早期回収計画の実施と支払い条件の見直しで、キャッシュフローが安定し、資金繰りが大幅に改善！
☑ 定期的なキャッシュフロー計算書の作成とモニタリングによって、財務の透明性が向上！
☑ その結果、2年でキャッシュを2,000万円増やすことに成功し、銀行からさらなる貸付を提案してもらえるように！

わずか3年でキャッシュ5,000万円を増やすことに成功！銀行への返済条件交渉の失敗を乗り越え、新規事業の資金不足を解決した成功事例
株式会社B（運送業・倉庫業／年商15億円）は、新規事業で予想以上の費用が発生したものの、銀行との返済条件交渉に失敗。新しい税理士からの提案で、このような変化がありました。
☑ 銀行交渉のため、資金繰り表と戦略計画を策定し、返済条件の見直しに成功！
☑ 税理士と定期的に資金状況報告会を行い、新規事業が軌道に乗り安定した収益源へ！キャッシュフローが健全化し、資金管理を重視する文化が定着！
☑ その結果、3年でキャッシュを5,000万円増やすことに成功！

「キャッシュを最大化したい」と思ったら、まず受けるべき税理士のサポート
税理士からこのようなご提案を受けていますか？
■ 売掛金の早期回収を促進する計画を立案・実施
■ 設備投資や新規事業の資金計画を作成
■ キャッシュフロー計算書を作成し、資金状況を継続的にモニタリング
■ 経営陣に対するキャッシュフロー管理研修を実施し、資金意識を改革
■ 銀行との関係を強化し、融資条件を見直して資金繰りを改善
全ての税理士がこのような支援をできるわけではありません。
企業成長に応じた税理士のサポートをご紹介します。

税理士紹介コンサルタントが、比較しづらい税理士事務所のサービスを徹底比較！
成長企業が直面する、会計・財務の課題に対して、成長支援が得意な税理士はどのような解決策を提案してくれるのかご存知でしょうか？
税理士事務所ごとにサービスレベルや内容は変わりますが、その事務所がどのような支援をしてくれるのかは業界人以外はわかりにくいのが実情です。
そこで全国5,500社以上の中堅中小企業とお付き合いがあり、税理士業界に精通している船井総研だからこそわかる、成長企業にとって「いい税理士」の見極め方をご紹介します。

お客様の声

【1】ベジクル株式会社　取締役　岩崎亘氏（食品卸売業／東京都／年商28億円）

以前の税理士さんは、毎月顧問料をお支払いしていたが、特に何かをやっていただいていたということが正直なかったです。
自社は一人経理の体制なので会計事務所がダブルチェックをしてくれるということが非常に重要です。税理士変更をしてきちんとやっていただけるようになった、というのが大きな違いです。

【2】株式会社石山代表取締役石山豊氏（中古車自動車販売業／千葉県／年商18億円）

毎月赤字、資金ショート寸前から、税理士変更をきっかけに利益5,000万円を創出し、節税成功することができました。
税理士を変えてそんなに変わるものか、と期待していませんでしたが、思い切って変えたらとても効果が大きかったです。
数字に特別強い経営者以外は「どの会計事務所を選ぶか」ということが非常に重要だと感じます。

【3】製造業A社　代表取締役（製造業／関東／年商80億円）

前任の税理士事務所は大手ではありましたが、会計処理が雑だったので、今回ご紹介いただいて、しっかりフォローいただけて良かったなと感じています。
大手であっても無資格の方が事務的にやることがあるというのがわかりました。
もし今の税理士さんに不満があるなら、一度相談してみたらいいと思います。
税理士変更は、銀行取引においてネガティブなのかなと思っていましたが、「こういう理由で税理士変更をする」ときちんと伝えると、逆にプラスに働くことが多く、取引行7行全行から高評価でした。

【4】有限会社ながたに生花　代表取締役　長谷真人氏（葬儀業／奈良県／年商5億円）

以前は、税理士に何かを相談をする関係ではありませんでした。
年に1回決算申告のサポートのみで、月次の打合せはありませんでした。
税理士を変更し、会計事務所に毎月試算表を作成してもらい、それをもとに毎月の打ち合わせで着地予測や目標の擦り合わせなど細かな相談ができるようになりました。
コスト削減の具体的な提案をいただいたり、決算対策や金融機関対策を提案してもらえたりと成長のためのサポートを受けられるようになっています。

【5】つなぐ不動産株式会社　代表取締役　丹波亜希夫氏（不動産／石川県／年商9.5億円）

創業当時からお付き合いしている税理士ということで、変えてもいいのかなと悩みましたが、これから成長する上では税理士の変更が必要になるのかなと思い、前向きな決別をしました。
今までお付き合いしてきた税理士さんだと情もあるかと思いますが、会社のことを思うと前向きな決別も必要なのかなと思います。
石川と愛知という遠距離でのやりとりですがZoomやチャットワークでスムーズにやり取りできますので、そこは何ら問題ありませんでした。
そのため、会社の未来を考え、前向きに変更されることをお勧めします。

講座内容

第1講座	これだけは避けるべき資金繰りの失敗事例＆キャッシュフロー計算書を活用した資金繰りの秘訣・これだけはやってはいけない！誤った経営判断による資金繰り失敗事例・キャッシュフロー計算書の読み解き方・キャッシュフロー計算書の活用方法について、税理士法人ＹＭＧ林会計　代表社員　林充之氏にお話しいただきます。税理士法人ＹＭＧ林会計　代表社員　林充之氏
第2講座	資金管理の徹底＆無駄な支出の削減で、キャッシュ5,000万円増加へ！キャッシュ最大化のために税理士から受けるべき提案キャッシュフロー計算書を作成し、税理士と一緒に資金繰り計画の軌道修正することでこのような変化がありました。【成功事例①】わずか2年でキャッシュ2,000万円を増やすことに成功！多額の設備投資とずさんな売掛金回収による資金繰り悪化から脱却できた事例【成功事例②】わずか3年でキャッシュ5,000万円を増やすことに成功！銀行への返済条件交渉の失敗を乗り越え、新規事業の資金不足を解決した成功事例キャッシュ最大化のために、税理士から受けるべき提案について、ご紹介します。株式会社船井総合研究所　税理士セレクションユニット　マネージャー　坂田知加
第3講座	税理士変更専門のコンサルタントが語る！成長支援をしてくれる、失敗しない税理士の選び方 ■ 優良税理士による各種サポート ■ 失敗しない税理士の選び方11のチェックリストについて丁寧に解説いたします。成長支援をしてくれる優良税理士のサービス内容から、税理士の選び方まで丁寧に解説いたします。株式会社船井総合研究所　税理士セレクションユニット　赤澤勇樹

講師紹介

税理士法人　ＹＭＧ林会計

代表社員

林充之氏

１９６１年生まれ、神奈川県出身。YMGグループの代表で、各地で積極的に講演活動を行っており、解り易い語り口で好評。横浜で約100名のスタッフを抱えるYMGグループは税理士法人を中心に社会保険労務士法人・行政書士事務所・生損保代理店・ソフトウエア会社等があり、経営全般をサポートする様々なサービスをワンストップで提供する体制が整っていることが特徴。「お客様に寄り添う」をMissionとして、経営者の一番身近なパートナーとなり、財産面・経営面を安心して次代に繋ぐまでの支援を行っている。