【保育園・幼稚園】収支を見直したい方、運営を安定させたい方向け
目次
- 保育園・幼稚園経営者様向け 収支改善・運営安定化サポート
- 幼稚園・認定こども園・保育園経営に関するコラム
保育園・幼稚園経営者様向け 収支改善・運営安定化サポートの概要
・過去請求分運営費の検査
・加算取得の最適化ご提案
・利用定員の見直しサポート
保育園・幼稚園業界の動向
認可保育所・認定こども園・新制度幼稚園・企業主導型保育所では、正しく制度を理解し、運営費を請求することが収支を安定させる上での基礎となります。
利用定員の見直しや加算取得の最適化について、各事業に精通したコンサルタントがサポートを担当させていただきます。
保育園にとって収支改善の重要性
収支改善の必要性の一つは、園の持続可能な運営を確保するためです。経営的な健全性を保つことで、設備や教材の充実、職員の報酬や福利厚生の向上などの投資が可能となり、高品質な保育サービスを提供することができます。
また、収支改善により職員の充実と定着率の向上も期待できます。適切な報酬や福利厚生の提供は、職員の満足度を高め、モチベーションの向上や職場への忠誠心を促進します。
安定的な保育サービスの提供は保護者の信頼も維持することができ、競争力のある園としての地位を確立することが期待されます。
以上のように、園にとって収支改善は重要な課題です。持続可能な運営と高品質な保育サービスの提供を実現するために、収支改善のための努力と戦略的な取り組みが必要となります。
保育園・幼稚園の収支改善・運営安定化の具体的な流れ
【過去請求分運営費の検査】
過去の運営費請求状況、及び実際の入金状況を確認し、取得可能な運営費額と実際の入金額に乖離が発生しているかを検査します。
【加算取得の最適化ご提案】
上記の結果に基づき、取得可能な運営費額と実際の入金額に乖離が生じた場合、その乖離金額と乖離理由の整理・報告を行います。また、加算取得に向けた適切な人員配置をご提案いたします。
【利用定員の見直しサポート】
収支改善のカギとなる要素は「利用定員の設定」です。直近の園児数の動向を踏まえ、最適な利用定員をご提案いたします。
