このような方にオススメ
- 整骨院におけるＭ＆Ａ動向を知りたい経営者
- コロナ禍における業界の最新動向がわかる
- Ｍ＆Ａにおけるメリットとデメリットから検討すべき価値判断が可能
- 売却や譲渡側になる際の企業算定価値についてわかる
- Ｍ＆Ａも視野に入れた経営戦略を構築できる
本セミナーで学べるポイント
M＆Aのメリット・デメリット
M＆Aを行うことによる成長をする際に起きる、メリット・デメリットの両面をお伝えいたします。
買い手様・売り手様の準備のポイント
買い手様が持つべき視点や内容、また多くの買い手様がどのようなことを考えているか・どのような目線を持っているかをお伝えします。
買収後のスタッフマネジメント
どのようなマインドで売り手側のスタッフさんとともに企業を盛り上げて成長していくのか、そのポイントについてお伝えします。
企業価値算定方法
売却や譲渡側になる際の企業算定方法について解説
講座内容
| 第1講座 | 整骨院M&Aの時流 整骨院業界の時流、業界再編がどのようになっていくのか、また、M&Aを通して成長戦略を描くためには何が必要か、を整骨院業界専門のコンサルタントがお伝え致します。 株式会社 船井総合研究所 宮澤 駿 |
| 第2講座 | 自社の企業価値算定方法 整骨院がM&Aを行う際に争点となるポイント。どのように金額が決まるか等、実際の整骨院業界のM&A現場で起こる実例にもとづいてお話いたします。 株式会社 船井総合研究所 平井 貴大 |
| 第3講座 | M&Aを実践するた前に準備すること M&Aを通し、譲り受企業になる場合に実践すべきこと、譲受企業になる場合に実践するべきことをお伝えいたします。 株式会社 船井総合研究所 光田 卓司 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
平井 貴大
教育産業等のコンサルティングを経験後、Ｍ＆Ａグループに参画。 プロジェクト実績として 雑貨卸売業のビジネスＤＤ ・人材派遣・人材紹介業のビジネスＤＤ ・フィットネスクラブのビジネスＤＤ ・モバイルコンテンツ会社のビジネスＤＤ ・美容商材のビジネスDD ・美容サロンのビジネスDD ・カーディーラーの販売戦略策定などがある。
株式会社 船井総合研究所
光田 卓司
大学時代にベンチャー企業の立ち上げを行い、横浜国立大学卒業後、2008年に船井総合研究所に入社。 入社後は冠婚葬祭業・生花店に特化したコンサルティングを専門領域として展開。2014年には「花店経営の基礎知識 10の成功法則: あなたのお花屋さん,繁盛させます。 」を出版。 現在は、冠婚葬祭ビジネス・和装・フォトを中心としたライフイベントビジネス支援部の部長をつとめる。 ライフイベントビジネス業界の業績アップ支援はもちろんのこと、M&A支援、DX（デジタルトランスフォーメーション）支援においても業界にインパクトを与える部署へと躍進させている。
株式会社 船井総合研究所
宮澤 駿
２０１４年４月に株式会社船井総合研究所へ入社「院長を経営者に」を大切にし全国の整骨院に経営コンサルティングを。
現在は、単店～年商１０億規模の会社様を担当し、原理原則を土台に業界内外の時流を掛け合わせて地域一番・全国トップクラスへ。コンサルティングにおいては自費・交通事故・初診対応・マネジメント・分院展開など幅広く対応。
このセミナーのパンフレット
参加料金
無料
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉開催日4日前までとなります。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2022/04/10 (日)
10:00~11:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2022/04/10 (日)
16:00~17:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2022/04/17 (日)
10:00~11:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2022/04/17 (日)
16:00~17:30
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
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