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1. アスベスト業界の現状

2. 2026年アスベスト業界の予測

3. 2026年実施いただきたいこと

4. 具体的な取り組み

5. 事例

6. 船井総研がお手伝いできること

このレポートは、2026年の法改正を機にアスベスト事業でどう収益を上げるかを解説した戦略レポートです。

まず現状として、2026年からアスベスト調査が従来の「建築物」だけでなく、「工作物」（プラント、インフラ、煙突など）にも有資格者によって義務化される、という大きな時流の変化を指摘。これにより、官公庁や大手企業といった、コンプライアンス意識は高いが知識は乏しい、新しい優良顧客層が出現すると予測しています。

一方で、参入障壁の低い「分析」業務は価格競争が激化すると分析。そのため、今後の戦略として、安価な「調査・分析」はあくまで集客商品（入口）と割り切り、そこから高単価で高利益な「除去」案件（収益商品）につなげるビジネスモデルを推奨しています。 そのための具体的な取組み（商品設計、ブランディング、Webサイト制作）や成功事例も紹介しています。

本レポートでは、アスベスト業界での生存戦略と、収益最大化のための具体策をご提示します。最新の市場動向はもちろん、2026年以降の潮流を見据えた経営判断に必要な情報を提供いたします。

特に、法改正で拡大する「工作物」調査市場の攻略法や、コンプライアンス重視の大手顧客を開拓する手法は、今後の成長に不可欠な視点です。 加えて、価格競争が続く調査・分析業務を入り口とし、高粗利な除去工事へと繋げるための「商品設計」と「販売導線」の構築法についても解説します。

Web集客における差別化戦略や、売上に直結する事業計画の立て方など、御社が最短で目標を達成するために必要な実務ノウハウを網羅しました。

船井総研の最大の強みは「他社の数値」を基準にできるところです。アスベスト業界専門のコンサルタントが、貴社の事業計画立案からお手伝いさせていただくことで、成約率やリピート率など、リアルな歩留まりを意識した事業計画を組むことができ、実践的な事業計画を組むことができます。
特に、貴社の立案した事業計画をもとに伴走までさせて頂き、案件作りや実際のオペレーションサポートを行うことができるのも、船井総研の強みです。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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