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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 「壊して終わり」の解体業ではなく、お客様の新しい暮らしに寄り添う「選ばれる業者」になりたい経営者様
- 既存の住宅・不動産事業とのシナジーを活かし、紹介案件を仕組み化して集客コストを抑えたい方
- 価格競争に巻き込まれず、「ブランド力」と「付体価値」で高単価・高収益を実現したい経営者様
- 「見積最短3日」のような圧倒的なスピード対応を強みに、顧客満足度と信頼を飛躍させたい方
- 空き家問題や相続といった社会課題を解決し、地域に必要とされるコングロマリット経営を目指したい経営者様
目次
1、はじめに
2、トミオグループの経営理念
3、事業展開のコンセプトとブランド戦略
4、新規事業「解体事業」の戦略的意義と実績
5、船井総研がお手伝いできること
レポートの内容
本レポートは、住宅会社が解体事業へ参入し、初年度で売上6,000万円を達成した実録ガイドです。深刻化する空き家問題を背景に、解体を暮らしの始まりと再定義し、独自のブランド戦略とWeb集客、そして屋号が示す圧倒的な対応速度で差別化を図る手法を解説。異業種から参入して地域に選ばれる存在へと進化するための戦略的意義と実践ノウハウが凝縮されています。
このレポートを読むメリット
本レポートでは、価格競争を脱却し「信頼」で選ばれるためのBtoC特化型モデルを学ぶことができます。具体的には、建築知識を活かした解体計画の立案や、グループ内での顧客回遊を促す仕組み、そして見積提出を最短3日に短縮する業務フローの標準化など、即実践可能な戦略が公開されています。異業種参入で高収益な新規事業を確立し、永続的な企業成長を実現するための秘訣を学ぶことができます。
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