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機械工具商社2024年地域一番化戦略セミナー

地域密着型機械工具商社（販売店）が、２０２４年取組むべきビジネスモデルはこれだ！

ものづくりデジタルマーケティング＆MA

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このような方にオススメ

２０２４年さらに業績を伸ばしたいと考えている機械工具商社経営者の方
ある分野において「地域一番」を目指したい機械工具商社経営者の方
何らかの不況対策の必要性を感じている機械工具商社経営者の方
人を増やさずに業績を上げていきたいと考えている機械工具商社経営者の方
事業承継を考えており、次の世代に自社を大きく成長させたい機械工具商社経営者の方

本セミナーで学べるポイント

２０２４年の機械工具商社の時流がわかる！
「ＥＶシフト」「脱炭素」「半導体」・・・、これから伸びる業界・ユーザーがわかります！

機械工具商社が取組むべき、これから伸びるビジネスモデルがわかる！
「工事」「ＦＡ・ロボット」「加工」「中古」「脱炭素」、これから取組むべきビジネスモデルがわかります！

２０２４年に本格化が懸念される「不況対策」がわかる！
機械工具商社業界における、不況時に伸びるビジネスはこれだ！

自社の本業とシナジーのある新規事業と、その進め方がわかる！
新規事業の鉄則は、自社の現業と強いシナジーがあることです。前述５ビジネスモデルの進め方を詳しく解説します！

今、業績を大きく伸ばす同業者の取組みがわかる！
業界は企業規模に関わらず大きく二極化しています。今業績を伸ばす機械工具商社が取組んでいることをお伝えします！

成功事例

【1】コロナ禍の２０２１年度でも過去最高の業績を実現！

関東エリア　機械工具Ｂ社様（従業員１１０名）

【2】工事ビジネスの強化で利益率が１．５ポイント向上を実現！

東海エリア　機械工具商社Ｄ社様（従業員３０名）

【3】従来は売れなかった高単価商品がドンドン売れる様に！

九州エリア　機械工具Ｃ社様（従業員３０名）

【4】部品加工事業に新規参入で売上３億円の付加に成功！

関東エリア　機械工具商社Ｄ社様（従業員３０名）

【5】社員数そのままで売上１．４倍を実現！

近畿エリア　機械工具商社Ａ社様（従業員１５名）

講座内容

第1講座	激変期の今、成長している機械工具商社が取り組んでいること・「企業規模」が関係無い時代に突入！二極化する業界と伸びている販売店の共通点とは？・今年（２０２４年）予測される景気後退・設備投資減少を乗り切る最新ビジネスモデルとは？株式会社船井総合研究所　片山和也
第2講座	10年で売上2倍、年商30億を達成できた、我が社の取り組み・今から取り組むべき「工事」「ＦＡ・ロボット」「加工」「中古」「脱炭素」５つの事業戦略！・自社の本業・強みの見究めと、上記５つの事業戦略の選択のポイント！・自社の本業とシナジーを最大化する、新たな（強化すべき）事業戦略の進め方！ K･マシン株式会社　代表取締役　菊井健作氏 K･マシン株式会社　専務取締役　菊井健成氏株式会社船井総合研究所　黒木賢雄
第3講座	2024年、地域密着型機械工具商社（販売店）が取り組むべき5つの事業戦略・「ＥＶシフト」「脱炭素」、激変する業界をチャンスに変える戦略・これから日本国内で地域密着型商社（販売店）が勝ち残っていくためのポイント株式会社船井総合研究所　黒木賢雄
第4講座	来るべき大不況を乗り切るために、機械工具商社経営者の皆様にすぐに取り組んでいただきたいこと・「ＥＶシフト」「脱炭素」、激変する業界をチャンスに変える戦略・これから日本国内で地域密着型商社（販売店）が勝ち残っていくためのポイント株式会社船井総合研究所　片山和也

講師紹介

Ｋ・マシン株式会社

代表取締役

菊井健作氏

京都市に本社を置く、地域密着型の機械工具商社。社員数３７名の地域中堅の規模ながら、ここ１０年間で業績を約２倍に伸ばしている。営業面・業務面ともにデジタルをいち早く導入しており、大きな成果を上げている。同社のホームページは毎月２０件前後の引合いが発生しており、また同社が開発した自社オリジナルの販売管理システムは、業務社員の残業を大幅に削減するなどの成果を上げている。日本の機械工具商社業界を代表するベテラン経営者の１人である。

Ｋ・マシン株式会社

専務取締役

菊井健成氏

株式会社船井総合研究所

片山和也

マーケティングオートメーション及びセールステック導入の専門家。上場企業から中堅・中小企業まで幅広く導入支援の実績を持つ。また、日経クロステックでの連載を手掛けるなど、テクノロジー面とマーケティング面の両面に精通していることが大きな強み。主な著書に「技術のある会社がなぜか儲からない本当の理由」（ＫＡＤＯＫＡＷＡ）、「なぜこの会社には１ヶ月で７００件の引き合いがあったのか？」（ＫＡＤＯＫＡＷＡ）、「必ず売れる！生産財営業の法則１００」（同文舘出版）、「はじめて部下を持ったら読む！営業マネジャーの教科書」（ダイヤモンド社）、「部下を育てるリーダーが必ず身につけている　部下を叱る技術」（同文舘出版）、「ぐるっと！生産管理」（すばる舎リンケージ）、「世界が驚く日本の微細加工技術」（日経ＢＰ）他、著作は優に１０冊を超える。経済産業省登録　中小企業診断士。

株式会社船井総合研究所

黒木賢雄

食品製造業の実家に生まれ、学生時代より中小企業の経営に強い関心を持ち、日本の中小企業を盛り上げたいという思いから船井総合研究所に入社。入社後は、製造業特化のデジタルマーケティング（コンテンツ/動画マーケティング・SFA/MAによる新規・既存顧客の活性化etc.）に従事し、新規顧客開拓による業績アップに貢献している。これまで、受託型製造業、食品機械メーカー等幅広い業種に携わっている。同志社大学経済学部卒業、大阪府出身。

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。