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このような経営者様におすすめ
- KKD（勘・経験・度胸）経営から卒業し、データに基づいた的確な意思決定ができる組織へと変革したい。
- 退職が迫るベテラン社員の暗黙知を「会社の資産」として形式知化し、次世代へスムーズに技術・技能承継を行いたい。
- 工場に眠っている膨大なデータを“宝の山”に変え、他社が真似できない新たな競争力の源泉としたい。
- 需要をピンポイントで予測し、「欠品による機会損失」と「過剰在庫によるコスト増」の悩みから解放されたい。
- 現場の経験を無視したトップダウンのDXではなく、社員の経験とデータを融合させ、全員で納得感のある変革を推進したい。
目次
1、なぜ今、変革が求められるのか？～市場環境の変化と製造業の課題～
2、方程式 ax + by = 1 とは～思考モデルの基本概念～
3、「経験知」と「データ」…2つの力の融合～異なる性質の情報源の活用法～
4、サイクル：仮説、機械学習、フィードバック～継続的な改善プロセス～
5、実践ステップ：需要予測への応用～経験知とデータの翻訳プロセス～ 等全8章
レポートの内容
「あの熟練担当者がいなくなったら、この先どうする…？」
多くの製造業経営者が抱える「属人化」への危機感。もはや、勘と経験だけでは変化の激しい市場を勝ち抜けません。
しかし、長年培われた“経験知”は、捨てるにはあまりに惜しい財産です。
本レポートが提示するのは、熟練者の「経験知(a)」と、工場に眠る「データ(b)」を、独自の方程式 ax+by=1 の思考法で融合させ、企業の「最適解(1)」を導き出す、まったく新しいアプローチです。
需要予測を例に、弊社支援A社の成功事例を交えながら、明日から使える実践的ステップを解説します。貴社の未来を拓く、その「解」がここにあります。
このレポートを読むメリット
１．【思考の変革】新しい「武器」が手に入る
「経験 vs データ」という対立構造から抜け出し、両者を“掛け算”で活かす思考法が身につきます。属人化をリスクではなく「資産」として捉え直す、経営の新しい武器となります。
２．【具体的な道筋】明日からの「第一歩」がわかる
データ活用の専門家でなくとも理解できる、具体的な実践プロセスを解説。「何から手をつければ良いか分からない」という状態から、自社の課題解決に向けた明確なアクションプランを描けます。
３．【成功の確信】自社の「未来の姿」が描ける
実際に「在庫コスト40%削減」「利益率+3.5ポイント向上」を達成した企業の事例から、貴社が導入した際の成功イメージを具体的に掴むことができます。費用対効果をイメージし、確信を持って変革に踏み出せます。
ダウンロード特典
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