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このような経営者様におすすめ
- 工場の生産性を向上させ、慢性的な人手不足を解消したい経営者様
- 過去に自動化を検討したが、何から始めるべきか分からなかった経営者様
- 投資対効果(ROI)を明確にし、計画的に自動化を進めたい経営者様
- ロボットを導入したものの、うまく活用できず「置物」化してしまった経験のある経営者様
目次
1、なぜ多くの工場の自動化は失敗に終わるのか?
2、プロジェクト成功に導くための4つの主要フェーズ
3、【フェーズ1】データ分析に基づく自動化対象の客観的な選定方法
4、【フェーズ2-3】投資対効果の試算と最適なパートナー選定の進め方
5、【フェーズ4】高額な「置物」にしないための導入・現場定着の要点
レポートの内容
多くの製造業で課題となっている「生産性向上」や「人手不足解消」に向け、工場の自動化・ロボット導入は不可欠な打ち手です。しかし、「とりあえず自動化」に走り、目的が不明瞭なままではプロジェクトは失敗に終わってしまいます。
本レポートは、私たち船井総合研究所が提唱する、自動化プロジェクトを成功に導くための体系的な手順を解説するガイドです 。データに基づく現状分析から課題を特定し 、投資対効果(ROI)を試算。さらには最適なパートナー選定 、そして導入した設備を「置物」にしないための現場定着まで 、4つのフェーズに沿って具体的なタスクを解説します。貴社の工場自動化を成功させるためのロードマップとしてご活用ください。
このレポートを読むメリット
本レポートを読むことで、多くの工場が陥りがちな自動化プロジェクトの失敗要因と、それを回避するための具体的なプロセスを学べます 。感覚や思いつきに頼るのではなく、データに基づいた客観的な分析で、本当に自動化すべき工程を見極める方法が分かります 。
また、経営層を納得させるための投資対効果(ROI)の具体的な算出方法から 、自社に最適なSIer(システムインテグレータ)を選び抜くための評価ポイントまでを網羅。計画的かつ着実にプロジェクトを推進し、導入したロボットやシステムを最大限に活用して、貴社が目指す生産性向上や人手不足といった経営課題の解決に繋げるための、実践的な知見を得ることができます。
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