このような方にオススメ
- 仕入材や電気代、賃金が上昇し、利益を圧迫しているので早急に対策したい
- インフレ下でも営業利益率が10%を超えている同業他社が何をしているのか知りたい
- 利益を増やすために、切削加工業がすべき具体的な方法を知りたい
- 人を新たに増やさずに、利益を増やす方法を知りたい
- 迫りくる世界的不況に備えて、切削加工業がこれから取るべき事業戦略を知りたい
本セミナーで学べるポイント

インフレ時代に、切削加工業が取るべき戦略
仕入材や電気代、賃金は上がるが、売値に転嫁しきれない・・・
こうしたお悩みを最近、非常に多くの経営者様からいただきます。長らく続いたデフレからインフレ時代に突入した今、事業戦略を大きく変える必要があります。業績を伸ばしている切削加工業の事例を基に、切削加工業がこれから進むべき方向性についてお伝えいたします。

営業利益率10%を超えている切削加工業が行っていること
営業利益率10%を超えている切削加工業には、共通して実施していることがあります。本セミナーでは、船井総合研究所が100社超の切削加工業にコンサルティングする中で判明した、その共通する手法についてお伝えいたします。

デジタルの力を駆使して、人を増やさずに利益を増やすビジネスモデルの構築方法
新たに人を採用したり、設備投資をするのではなく、デジタルマーケティングを駆使することにより、今いる社員、今ある設備・技術で利益を増やすビジネスモデルの構築方法をお伝えいたします。

設計者・開発者に響く、自社技術の訴求の仕方
どんなに良い技術が自社にあっても、お客様に伝わることがなければ意味がありません。また伝わっただけでも売上や利益には繋がりません。セミナーでは、設計者・開発者に響く、技術の見せ方についてお伝えします。

価格競争を回避し、利益を大きく増やすために実施すべきこと
切削加工業が価格競争を回避するポイントは、「開発」「設計」といった川上部門のキーマンと直接仕事をすることです。セミナーではその手法を大公開します。
成功事例
営業利益率25%超!川上部門である設計者・開発者から引合を獲得し、価格競争を回避
自社が得意な製品に特化し、競争力を高めたことで、2%だった営業利益率が10%に向上
新規開拓を自動でできる仕組みを構築し、営業利益率が5倍以上に向上
取組み4年で営業利益率3%⇒15%超を実現
取組み6年で売上3倍を実現。営業利益率10%超を達成
講座内容
第1講座 | 高収益を実現している切削加工業が取り組んでいることとは? ・現在の切削加工業の市況と今後の展望 ・営業利益率10%超を実現している切削加工業が取り組んでいる内容はこれだ! 株式会社 船井総合研究所 ものづくり支援室 マネージャー 中小企業診断士 髙野 雄輔 |
第2講座 | 切削加工業のための、営業利益率10%超を実現する方法と成功事例を大公開! ・営業利益率10%超を実現するための5つのステップを徹底解説! ・営業利益率25%!川上部門である設計者・開発者から引合を獲得し、価格競争を回避したA社の事例 ・自社が得意な製品に特化し、競争力を高めたことで、2%だった営業利益率が10%に向上したJ社の事例 ・新規開拓を自動でできる仕組みを構築し、営業利益率が5倍以上に向上したK社の事例 株式会社 船井総合研究所 ものづくり支援室 生駒 宏武 |
第3講座 | 切削加工業 社長に今すぐ取り組んでほしいこと ・ピンチをチャンスに!不況期こそが社内改革の最大のチャンス! ・縮小する国内市場、激変する世の中でも業績を上げる秘訣とは? 株式会社 船井総合研究所 ものづくり支援室 マネージャー 中小企業診断士 髙野 雄輔 |
講師紹介

株式会社 船井総合研究所
ものづくり支援室 マネージャー 中小企業診断士
髙野 雄輔
製造業特化の経営コンサルタント。機械加工業・板金加工業などの加工業や装置メーカーなどに対し、戦略構築からマーケティング・生産性向上・人材開発の仕組みづくりを一貫して提供することで、クライアントの売上・利益率アップに貢献する。「仕事を通じて、人と企業を幸せにする」がモットー。

株式会社 船井総合研究所
ものづくり支援室
生駒 宏武
大学在籍時より、製造業に対して強い関心を持ち、「日本が今後も世界の一等国であり続ける」ことに貢献したいという思いと、製造業こそが日本の産業の根幹であるとの考えから、船井総研に入社し、製造業グループに配属。配属後は、新規顧客開拓の為のWebサイト(ソリューションサイト)構築・動画を活用したコンテンツマーケティング・ZOHOを駆使したSFA・MAによる新規・既存顧客の活性化による案件創出を得意とし、受託型製造業へのデジタルマーケティング・営業DXの成功事例を数多く保有している。またこれら営業DXの豊富な実績と知見に加え、大学時代、体育会ボート部で鍛え上げた体力と忍耐力が持ち味。兵庫県出身。
このセミナーのパンフレット
参加料金
・一般価格 10,000円 (税込 11,000円)/ 一名様
・会員価格 8,000円 (税込 8,800円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2023/06/21 (水)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2023/06/29 (木)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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