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部品加工業テックドリブン経営セミナー

テクノロジードリブンで新規市場ニーズを獲得！部品加工会社が進めるべき技術マーケティング

ものづくり

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このような方にオススメ

取引先1社依存、1業界依存から脱却して、売上の安定化を図りたい経営者
「自社に、市場に誇れる技術はない。あったら良かったが･･･」とお考えの経営者
半導体・メタバース、次世代自動車、医療、GX分野など、今後も継続して成長する市場からニーズを取りたい経営者
北米、欧州の成長企業を直接開拓していきたいとお考えの経営者
いまが新しい打ち手の好機と捉え、取引先・社内を一新していきたいとお考えの経営者

本セミナーで学べるポイント

部品加工事業の利益率を上げる方法がわかる！
利益率アップの第一歩は、自社の真の強みを見究め、自社に最適な仕事を市場から獲得することです。その具体的な方法をお伝えします。

自社技術の訴求の仕方、見せ方のポイントがわかる！
どんな良いサービス・技術であっても顧客に知られることが無ければ利益になりません。設計・開発者に真に伝えるべきポイントの見つけ方、見せ方についてお伝えします。

グローバルで成長する市場・企業から仕事を取る方法！
グローバルマーケットで成長する業界と接点を持つことが自社の成長に繋がります。PULL型で成長企業から引合を得る手法についてお伝えします。

価格競争を回避するポイントがわかる！
部品加工会社が価格競争を回避するポイントは、「開発」「設計」といった川上部門のキーマンと直接仕事をすることです。そのポイントをお伝えします。

景気後退局面での自社の打ち手がわかる！
景気後退する中では何もしなければ売上はただ減少するのみです。市場全体が縮小する中で、自社が成長するための打ち手をお伝えします。

成功事例

【1】自社が市場で勝てるポイントに絞り込み、6年で売上3倍、従業員3名→12名へ成長

関東エリアＴ社（従業員１２名）

【2】技術訴求マーケティングに方針変更した結果、2か月でNasdaq上場企業2社から直接引合を獲得。

信越エリアＢ社（従業員１５０名）

【3】全く接点のない欧州のスタートアップ企業から受注獲得。想定もしていなかったメタバース分野進出へ。

東海エリアＡ社（従業員２００名）

【4】自社開発した新技術を核に1年で引合300件を獲得。累計見積2億円で受注活動進行中。

近畿エリアＮ社（従業員６０名）

【5】利益率が１０ポイント向上。また売上も３割アップに成功。スペックイン案件が１０倍以上に増加。

近畿エリアＫ社（従業員３０名）

講座内容

第1講座	業績を伸ばしている部品加工業の共通点・２０２３年全国の市況と今後の見通し・「半導体」「ＣＡＳＥ」「医療」、これからの成長マーケットを狙え！・成功事例続出！非競争・非競合でマーケットから新規引き合いを着実に得るための要点・「まさかこんな業界から相談が!?」新規市場ニーズ開拓ができると社内はこんなに変わる株式会社船井総合研究所　山崎悠
第2講座	90日間で結果を出す！技術訴求で新規市場、成長市場から引合を得る手法・成功事例１：どこにでもある機械加工会社”から5年で国内有数の技術力を育てた機械加工会社A（中部エリア：従業員４０名）・成功事例２：グローバル企業から月20件の相談が舞い込む従業員20人の精密板金加工会社B（関東エリア：従業員３０名）・成功事例３：“有休設備だった補助金設備”がフル稼働！眠っている技術を売れる技術に変えた機械加工会社Ｃ（東北エリア：従業員６０名）・その他　成功事例多数株式会社船井総合研究所　山崎悠
第3講座	部品加工業経営者の皆様にすぐに取り組んでいただきたいこと・「人を増やさず利益を増やす」新規市場ニーズ開拓が・ピンチをチャンスに！不況期こそが社内改革の最大のチャンス！株式会社船井総合研究所　髙野雄輔

講師紹介

株式会社船井総合研究所

山崎悠

兵庫県神戸市須磨生まれ。大阪大学理学部物理学科、神戸大学大学院修了後、株式会社船井総合研究所に入社。入社以来、一貫して製造業の分野を中心に、マーケティング戦略の構築及び実行を手がける。現在は法人向け（Bto事業の中でも生産財メーカー、材料メーカー、住設・建築資材メーカー、受託型製造業を中心にデジタルマーケティングを活用とした提案・実行支援を行っている。特に技術を持つ会社や研究開発型の会社に対して、その技術を活かしたマーケティングを得意としている。手掛けた業種や商品は船井総研の中でも随一で広く、ニッチな商材や業態への対応力も高い。従業員10人以下の企業から上場企業までクライアントの幅は広く、クライアントの規模や技術に即した業績アップ手法は高い評価を得ている。

株式会社船井総合研究所

髙野雄輔

製造業特化の経営コンサルタント。機械加工業・板金加工業などの加工業や装置メーカーなどに対し、戦略構築からマーケティング・生産性向上・人材開発の仕組みづくりを一貫して提供することで、クライアントの売上・利益率アップに貢献する。「仕事を通じて、人と企業を幸せにする」がモットー。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。