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製造業AI革命！”経営者”セミナー

ものづくり

このような方におすすめ

AIに関心はあるが、自社の経営にAIを具体的にどう活用できるかを知りたい”製造業経営者”の方
営業部門がまだまだ属人的で、営業マンが個々の経験や勘に依存していると感じている”製造業経営者”の方
製造部門では熟練技術・職人的な業務があり、属人化・ブラックBOX化していると感じている”製造業経営者”の方
生産技術・生産管理部門も熟練者に知見とノウハウが集中して、標準化されていないと感じている”製造業経営者”の方
営業管理・生産管理・原価管理等の基幹システムに課題があり、非効率的で何か改善が必要と感じている”製造業経営者”の方

本セミナーで学べるポイント

”経営者目線”で知っておくべき製造業で実践できる具体的なAI活用事例が学べる！
～AIに関心はあるが、具体的な行動が取れない製造業経営者の為のセミナーです～

営業部門にAIを導入して営業マン個々の経験や勘に依存した体制から脱却した製造業事例が学べる！
～営業部門で具体的にAIをどう活用していくのかがハッキリ分かるセミナーです～

製造・生産技術・生産管理部門にAIを導入して熟練技術・職人技術を標準化・継承できる事例が学べる！
～製造現場と生産技術・生産管理部門でどんなAIが活用できるのかが明確になるセミナーです～

販売・仕入・在庫・原価管理・生産管理等の基幹システム系にAIを活用している事例が学べる！
～各業務の管理や基幹システムでAI活用して改革できる手法を学べるセミナーです～

自社の経営のどこにAIが活用できるかが分かり、具体的な行動計画が作れる！
～理論・理屈ではなく、現場で実践できる具体的な手法が分かります！～

成功事例

【1】営業部門でAIを活用して、個々人に依存した属人的な営業から仕組み化に取り組んでいる製造業S社の事例

～営業担当者と顧客の商談情報をデータベース化&AI解析して見積改善＆営業力UP！～

【2】製造部門でAIを活用して、熟練技術・職人技術をデジタル化して標準化している製造業N社の事例

～熟練者・ベテラン職人の勘と経験をAIでルール化・標準化して未熟練者に技術を継承！～

【3】生産管理部門でAIを活用して、設計のAI化や生産計画のAI化に取り組んでいる製造業U社の事例

～熟練者・経験豊富な特定人材に依存している業務をAI化して省力化&効率化！～

【4】基幹システムの構築にAIを活用してバックオフィス系の効率化を推進している製造業A社の事例

～販売・仕入・在庫・原価管理や生産管理システムを根本的に改革！～

【5】経営全般にAIを活用して技術の見える化・デジタル化をしてDX化に邁進している製造業N社の事例

～属人的・職人的・勘と経験依存の経営からデジタルデータを活用した経営へ～

講座内容

第1講座

「AI活用事例編」製造業の経営にAIを導入して改革を推進している事例
・営業部門でAIを活用して、個々人に依存した属人的な営業から仕組み化に取り組んでいる製造業S社の事例
・製造部門でAIを活用して、熟練技術・職人技術をデジタル化して標準化している製造業N社の事例
・生産管理部門でAIを活用して、設計のAI化や生産計画のAI化に取り組んでいる製造業U社の事例
・基幹システムの構築にAIを活用してバックオフィス系の効率化を推進している製造業A社の事例
・経営全般にAIを活用して技術の見える化・デジタル化をしてDX化に邁進している製造業N社の事例

第2講座

「AI活用戦略編」経営者が知っておくべき製造業のAI活用戦略
・”経営者目線”で知っておくべき製造業で実践できる具体的なAI活用とは？
・営業部門にAIを導入して営業マン個々の経験や勘に依存した体制から脱却！
・製造・生産技術・生産管理部門にAIを導入して熟練技術・職人技術を標準化・継承！
・販売・仕入・在庫・原価管理・生産管理等の基幹システム系にAIを活用！
・自社の経営にAI活用して行うべき具体的な行動計画！