板金加工業　経営セミナー

板金加工業　医療機器参入セミナー

～船井総合研究所・中小企業大学校コロナ禍対応協働講座～

ものづくりコンサルティング

新型コロナウイルス感染症対策に伴うセミナーのWeb開催について

当社のセミナーについては、録画等による Web 開催へ移行させていただいております。
また今後、時期は未定ですが、ご来場による開催とWebによる開催の併用も予定しております。

対象のセミナーにお申し込みをいただいたお客様に対しては、

メールや電話等で参加方法等についてご案内をさせていただきます。

上記をご了承のうえ、右の「セミナーに申し込む」ボタンよりお申し込みください。

このような方におすすめ

現在のコロナ不況に対応して、早急に医療機器などの成長分野への参入・強化が必要だと考えている、板金加工業の経営者の方
不況・コロナ対策を早急に進めたい、国内市場で生き残るビジネスモデルを作りたい、と考えている板金加工業の経営者の方
成長産業を対象とした、最新のマーケティング手法あるいは営業手法を知りたいと思っている、板金加工業の経営者の方
展示会に頼らずに、訪問せずに、新規顧客を開拓する方法が知りたい板金加工業の経営者の方
この先、時代の流れを自社の成長のチャンスにつなげたいと考えている、板金加工業の経営者の方

本セミナーで学べるポイント

医療機器などの安定市場、および成長産業への参入方法が分かる
本セミナーでは、厳しい日本経済の中にあっても安定成長している医療機器や、5G・IoTなどの成長産業へ、板金加工業がどんな手法を使えばアプローチし、ビジネスに繋げらえれるか、具体的な方法をお伝えします。

展示会に頼らなくても新規顧客を開拓する方法が分かる
これまでのような展示会の開催が見込めない中、板金加工業はこれに頼らないビジネスモデルを作る必要があります。本セミナーでは、デジタルマーケティングにより新規顧客を集客し続ける方法を大公開します。

営業が訪問しなくても売る方法が分かる
営業訪問の自粛を余儀なくされる中、訪問せずに売る「オンライン営業」の導入ポイント、また受注まで確実に結び付けるポイントが分かります。

自社の強みを見つけ、活かす方法が分かる
どんな板金加工業にも「売れる強み」はあります。本セミナーでは、自社の本当の強みは何なのか？それをどう生かせば成長産業などの顧客に評価され、それがビジネスに繋がるのかをお伝えします。

コロナショック・不景気に強いビジネスモデルが分かる
このような厳しい状況にあっても、世の中の大きな波の影響を受けにくい加工業が存在します。セミナーでは、それらの企業がどのような事を行っているのかをお伝えします。

講座内容

第1講座	不況にも負けない医療機器業界と取引するためのポイント・なぜ医療機器業界からの仕事は板金加工業にとって良いのか？・不況下でも安定経営の秘訣は、やはり医療機器への参入だった！・この医療機器メーカーを狙え！知られざる医療機器業界の優良企業株式会社船井総合研究所　ものづくりグループシニアコンサルタント中小企業診断士　高野雄輔
第2講座	医療機器業界へはこう参入する！業績UP&安定化に成功した企業の取り組み・医療機器業界への売上比率UPで、不況下でも昨対105％のA社・実績ゼロから2年で売上の3割まで増やしたB社・新規開拓売上の比率5％から1年間で40％にまで増やしたC社株式会社船井総合研究所　ものづくりグループシニアコンサルタント　中小企業診断士　高野雄輔
第3講座	本日のまとめ　板金加工業社長に今すぐ取り組んで欲しいこと・医療機器業界「参入」こそが最強の不況対策・これから必要とされ、生き残る板金加工業とは？株式会社船井総合研究所　ものづくりグループ　マネージャー　藤原聖悟

講師紹介

株式会社船井総合研究所

ものづくりグループ　マネージャー

藤原聖悟

大手機器メーカーのマーケティング部門、営業戦略部門を経て、船井総合研究所へ入社。部品加工業の新規顧客開拓や営業力強化による即時業績アップを得意としており、従業員数8名の部品加工会社から従業員数100名を越える部品加工会社まで、様々な規模のクライアントを全国に抱えている。これまで依頼を受けた部品加工業のクライアントすべてに、1部上場の大手企業からの新規取引につながる引合の獲得を実現。クライアントの特徴を的確に把握し、非価格競争による即時業績アップと、永続的な新規取引の獲得の仕組みを構築するコンサルティングは船井総研内でトップクラスの実績を誇っている。