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【webセミナー】ＣＡＳＥ市場を３ヶ月で攻略する方法セミナー

ＣＡＳＥ市場を３ヶ月で攻略する方法

ものづくり

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このような方におすすめ

ＣＡＳＥ市場に参入したいと考えている製造業・商社の経営者の方
もっとＣＡＳＥ分野の仕事を取りたい、と思っている製造業・商社の経営者の方
ＣＡＳＥ市場を対象とした、最新のマーケティング手法あるいは営業手法を知りたいと思っている製造業・経営者の方
現在のコロナ不況に対応して、早急に成長分野への参入・強化が必要だと考えている経営者の方
この先、時代の流れを自社の成長のチャンスにつなげたいと考えている経営者の方

本セミナーで学べるポイント

ＣＡＳＥ市場へのアプローチ方法がわかる
一般的な人的営業では不可能なＣＡＳＥ市場キーマンへの具体的なアプローチ方法が本セミナーにご参加いただくことで、わかります。

ＣＡＳＥ市場で求められているニーズ・技術がわかる
具体的にＣＡＳＥ市場で特に必要とされているニーズ・技術、さらには有効な訴求ポイントが具体的にわかります。

３ヶ月で自社に導入するための実践プロセスがわかる
本セミナーは机上の空論ではなく、実際に３ヶ月で具体的に導入を進める手法論がわかります。

人を増やさず利益を増やすデジタル営業の手法がわかる
新たに人を採用するのではなく、今いる社員、今あるリソースでいかに進めるかが本セミナーの前提条件です。

今後、確実に成長するＣＡＳＥ分野の全体像がわかる
ＣＡＳＥは今後確実に成長が見込まれかつ十分な市場規模を有する、数少ない分野です。製造業・商社であれば必ず押さえておくべきＣＡＳＥ市場の全体像が理解できます。

お客様の声

ＣＡＳＥ市場のキーマンへのアプローチに成功！

わずか１回のメールマガジンで、ＣＡＳＥ市場のキーマン１５０名超のリストを入手することができ、驚きました。当社では既に新規開拓で年間１億円を超える受注に成功していますが、よりＣＡＳＥ市場を攻めていきます。

デジタル営業は唯一のコロナ対策

当社はマーケティングオートメーションを導入し、デジタル営業を推進しているので現在のコロナ下でも見込み客に対して有効な手が打てています。コロナとはいえ、開発案件は確実に進んでいるので、コロナ後を見据えて確実に成果につなげていきます。

営業利益率２％が１０％超に

当社はもともと電機業界でプレス加工を行っていましたが、常に低収益で苦しまされていました。ところが単価が高くかつ成長しているＣＡＳＥの仕事が取れた結果、利益率も劇的に上がりました。やはりお付き合いするマーケットが大事ですね。

ＣＡＳＥ・５Ｇの市場は動いていますね

当社は冷間鍛造を手掛けていますが、いわゆるＣＡＳＥ向け、５Ｇ向けと思われる締結部品は動きが衰えるどころか、逆に増えていますね。この分野を引き続き伸ばしていきます。

車載用半導体分野の仕事が増えています

当社はかねてからデジタルマーケティングに力を入れていますが、コロナ・ショックにも関わらず明らかに車載用半導体関連と思われる仕事の問合せが多いです。この分野は引き続き伸びますね。

講座内容

第1講座	これから確実に伸びるＣＡＳＥ市場に誰もがアプローチできる３つの方法・ＣＡＳＥで逆に増える自動車部品マーケットと、その周辺産業・ハードルの高いＣＡＳＥに確実にアプローチできるマークラインズのプラットフォーム株式会社船井総合研究所　上席コンサルタント　片山和也
第2講座	特別ゲスト講座：ＣＡＳＥプラットフォームを持つマークラインズと実践企業経営者様の声・ＣＡＳＥキーマンにアプローチできるプラットフォームを有するマークラインズのサービスとは？・ＣＡＳＥへのマーケティングを実践して年間新規売上１億円超、ＣＡＳＥキーマン１５０名のリストを獲得した実践企業経営者様の実際の声株式会社マークラインズ実際の取組み企業経営者様
第3講座	ＣＡＳＥ市場を３ヶ月で攻略する方法・ＣＡＳＥ市場で求められるニーズ・技術に対するデジタル・マーケティング導入の５ステップ・成功事例：電機マーケットからＣＡＳＥマーケットに切り替えて営業利益率２％から１０％超になったプレス加工業Ｍ社・ＣＡＳＥ市場にアプローチするために、今すぐ経営者の皆様に取組んでいただきたいこと株式会社船井総合研究所　シニアコンサルタント　高野　雄輔株式会社船井総合研究所　中小企業診断士　橋本　吉弘

講師紹介

実際の取組み企業経営者様

６年間で売上４倍の事例、１年間で新規開拓売上１億円を超える事例　他

株式会社マークラインズ

東証一部上場。自動車業界に特化したオンライン情報サービスを提供している。

現在世界40カ国以上、約3,300社の企業が利用している。同社のプラットフォームサービスを活用したＣＡＳＥ市場開拓は、展示会出展等と比較しても格段に高い費用対効果であり、現在注目を集めている。

株式会社船井総合研究所

上席コンサルタント

片山和也

マーケティングオートメーション及びセールステック導入の専門家。同分野では船井総研の第一人者である。上場企業から中堅・中小企業まで幅広く導入支援の実績を持つ。

また日経クロステックでの連載を手掛けるなど、テクノロジー面とマーケティング面の両面に精通していることが大きな強み。

主な著書に「技術のある会社がなぜか儲からない本当の理由」（ＫＡＤＯＫＡＷＡ）、「なぜこの会社には１ヶ月で７００件の引き合いがあったのか？」（ＫＡＤＯＫＡＷＡ）、「必ず売れる！生産財営業の法則１００」（同文舘出版）、「はじめて部下を持ったら読む！営業マネジャーの教科書」（ダイヤモンド社）、「部下を育てるリーダーが必ず身につけている　部下を叱る技術」（同文舘出版）、「ぐるっと！生産管理」（すばる舎リンケージ）、「世界が驚く日本の微細加工技術」（日経ＢＰ）他、著作は優に１０冊を超える。経済産業省登録　中小企業診断士。

株式会社船井総合研究所

シニアコンサルタント

高野雄輔

中小企業診断士。同志社大学法学部を卒業後、大手重工メーカー・半導体メーカーの営業部門にてトップクラスの実績を上げる。営業マンとして働く中で「より人と企業に役立てる仕事がしたい」と一念発起。船井総研入社後は、一貫して受託型製造業のマーケティング・営業のコンサルティングに従事。特に機械加工業・板金加工業・樹脂加工業などの部品加工業に対する業績UPコンサルティングを得意としており、同分野のスペシャリストである。「仕事を通じて、人と企業を幸せにする」をモットーに、「社会性」「教育性」「収益性」を兼ねた企業づくりに日々全国を奔走している。

株式会社船井総合研究所

中小企業診断士

橋本吉弘

東京工業大学工学部化学工学科を卒業後、大手電機メーカー(東証一部上場)の生産技術エンジニアとして、世界7拠点の生産ライン立ち上げ、品質改善を数多く手掛ける。その後、外資系大手コンサルティングファームにて製造業のデジタルシフトに従事。船井総合研究所入社後は、主に新規顧客開拓・人材開発分野において、現場の目線に立ったコンサルティングでお客様から好評を得ている。日本品質管理学会会員。「フォークリフトを運転できるコンサルタント」。