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１．土木業界の現状

２．2026年 土木業界の予測

３．2026年 実施いただきたいこと

４．成功事例

５．船井総研がお手伝いできること

2025年の土木市場は安定的に推移する一方、週休二日制の導入や時間外労働規制の強化により、実労働時間が減少し、生産性向上が必要な時代になってきている。また、特に中堅・中小企業では人材不足も深刻化。
2026年は公共投資の安定が追い風となるが、人材不足、働き方改革やDX対応の遅れで企業間の二極化が進むと予測される。
そうした背景から2026年、経営者は何に注力して経営を行うべきなのかを本レポートにて解説。

本レポートを読むことで、土木業界の動向を把握することができる。
2025年の建設投資額・土木投資額の安定的な見込み や、2026年以降の国土強靭化計画の継続予測 など、公共事業の安定した需要という土木業界の追い風を理解できます。
また、人材不足や週休二日制の導入拡大、時間外労働規制の強化などの課題を背景に、2026年どのようなことに注力するかを解説。

コンサルティングの具体的な支援内容を知り、課題解決の足がかりを得られる
工期短縮や技術者育成といった成功事例を確認でき 、船井総研が提供する入札戦略、収益性アップ、積算精度向上などの具体的な支援メニュー  を知ることで、自社の課題解決に向けた具体的な相談先や手段を検討できます。

船井総研は、元発注者及び大手ゼネコン出身者による、業績向上を目指す土木企業様を多角的な支援でお手伝いいたします。
以下の戦略領域で、前職の経験や科学的なアプローチでサポートいたします。
入札戦略:
安定的に応札ができる組織体制の構築を支援します 。
受注戦略
勘や経験に頼らない積算精度向上を支援します 。
元検査経験者による工事検査マニュアルを活用し、工事成績80点以上の評点獲得を目指します。
収益性アップ:
技能者採用計画に基づき、収益性向上に貢献できる技能者の採用を継続してサポートします 。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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