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このような経営者様におすすめ
- 優秀な施工管理が採用できない経営者様
- 施工管理を採用できても定着しないとお困りの経営者様
- 採用基準を緩和したが、成果を出せない現場社員が増えてしまった経営者様
- 採用のミスマッチで、現場の負担が増えているとお困りの経営者様
- ベテラン社員の引退への備えができていない経営者様
目次
1、よくあるお悩み
2、人手不足の現状と未来
3、人材戦略の全体像
4、育成・定着を核とした人材戦略
5、具体的な施策
レポートの内容
人手不足は建設業界の大きな課題ですが、まずは「育成」の重要性を認識することが不可欠です。新しい技術の指導だけでなく、一人ひとりのスキルを高め、定着率を上げることが、新たな「採用」以上の効果をもたらします。
ベテランの技術を若手に伝え、全員が成長できる組織文化を築きましょう。OJTの質を高め、資格取得支援やスキルアップの機会を提供することで、従業員のモチベーション向上にもつながります。そして、育成された社員が活躍する現場の魅力を発信することで、より優秀な人材の採用へと繋がっていくのです。
このレポートを読むメリット
「採用活動に疲弊している」「社員の定着率を上げたい」「ベテランのノウハウを次世代に伝えたい」といったお悩みを解決するための実践的なヒントが得られます。
ダウンロード特典
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東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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