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このような経営者様におすすめ
- 患者数が増え、日々の診療を回すだけで精一杯になっている院長先生
- 外来が混雑し、これ以上の成長に限界を感じている院長先生
- 代診医に任せたいが「診療の質が下がる」ことが不安で踏み切れない院長先生
- 医師1名の限界を感じているが、医師の採用をどうしたらよいかわからない先生
- 経営のための時間をもっと確保したいとお考えの院長先生
目次
1、患者数が増えて、日々の診療が回すだけで精一杯という悩み
2、なぜ、患者が増えても、次のステージが見えないのか？
3、【成功事例】開業5年で医業収入2.2億円へ
4、成功事例の秘訣
5、複数医師体制がもたらした最大の成果
レポートの内容
「患者数は増えているのに、自分の休みが全くない……」
「スタッフが増え、院長一人のトップダウン経営に限界を感じている」
「将来を考え、院長がいなくても回るサステナブルな組織を作りたい」
多くの内科クリニックの院長先生が直面する「1人医師経営の壁」。
本レポートでは、その壁を乗り越え、実質的な組織化と医業収入2億円超えを実現した「医療法人 ふくおかクリニック」の成功事例をもとに、複数医師体制・組織化について本レポートではご紹介します。
このレポートを読むメリット
1. 院長1人の属人的な「家業スタイル」から、組織で回す「企業スタイル」へ脱却するための考え方が学べます 。
2. 開業5年で医業収入2.2億円へと成長させた、ふくおかクリニックの成功事例を確認できます 。
3. 院長自身の「時間」と「余白」を生み出す方法が学べる複数医師体制を構築することで、外来に追われる日々から抜け出し、次なる経営戦略を練る時間を確保できます 。
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