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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 事業を拡大させたい
- 次世代の幹部候補社員を育成したい
- 全組織を成果が出る組織にしたい
- 社員にイキイキと働いてほしい
目次
1、本資料をダウンロードいただいた、経営者・経営幹部の皆様へ
2、会社拡大に欠かせない幹部人材育成
3、マネジメントの基本
4、マネージャーの役割
5、無料経営相談の受付
レポートの内容
幹部育成・目標設定・コミュニケーションの極意を公開！
事業拡大に欠かせない“人材マネジメント”の課題を解決するヒントがここに。
「メンバーを増やしたいが、任せられる幹部が育っていない――」
これは弊社とお付き合いのある不動産会社の経営者様から、特によく寄せられる悩みのひとつです。
本レポートでは、事業の中長期的な成長を目指す上で避けては通れない「幹部育成」「プレイヤーからマネージャーへの転換」について、具体的なアプローチを公開。
現場で実際に成果を上げている手法をもとに、幹部人材の育成と組織成果の最大化を実現するヒントをご紹介します。
このレポートを読むメリット
組織をより成長させるために、ハイプレイヤーから脱却し、組織・人を成長させられる幹部社員を育成することができる。
お客様の声・実績
船井総研さんとは10年ほどお付き合いさせていただいておりますが、今では会社の一員のような距離感でサポートしていただいています。
船井総研さんとは15年以上お付き合いさせていただいております。 不動産事業立ち上げのタイミングからご支援をして頂き、今では売上27億円、粗利11億円の事業まで成長しました。今では本業のリフォームの売上と大差ないほどまで事業が育っていることに感謝しています。
ダウンロード特典
東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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