船井総研を知ったのは集患のセミナー案内を見たのが最初です。その後、勉強会（クリニック経営研究会）の一日体験に参加しました。その日のゲスト講師だった大阪の眼科の先生にお手紙を書いたところ、資料を沢山お送りいただいてうれしかったのを覚えています。2013年にクリニックを開業してから、…

当社は姫路市とその周辺で27店舗の薬局を運営し、薬剤師・医療事務を中心に 114名が働いています。当社も今まで自分達なりのやり方で新卒採用活動をしてきました。学生の名簿集め、インターンシップ、会社説明会等、かなりの時間と労力を掛けていましたが、採用人数は毎年、目標に及ばない４~5…

当社は埼玉を中心に整骨院、整体院を8店舗、エステサロン5店舗を展開しています。現在お世話になっている船井総研のコンサルタントの方と会ったのは2013年秋のセミナーに参加した時でした。当時は開業から3年目、整骨院2店舗を従業員7名でやっていたのですが、私にはさらに事業拡大したいとい…

当院は、熊本県内の熊本市に2軒、宇土市に1軒の歯科医院を経営しています。インプラント、歯周病、矯正を中心に、訪問診療も含めた総合診療を実施しています。8名の常勤医の他、事務長、衛生士、保育士、管理栄養士、助手、フロント等40名で運営しています。船井総研さんとのお付き合いは、201…

当院は2018年7月に開業しました。船井総研と出会ったのはその1年前、私が勤務医だった頃です。自分のクリニック開業へ向けて経営を勉強したいと思い、船井総研のWebから問い合わせをしたところ、「内科経営研究会」があることを聞き参加することにしました。私は医師になって以来、胃癌、大腸…

2017年9月にコンサルタントから話をいただいたのがきっかけで、M&Aを知りました。日々、患者様が増え、目の前の施術に向き合い続ける多忙な毎日を過ごすうち、多店舗化を考えるようになりました。しかしM&Aという方法は考えてもみませんでした。コンサルタントから売り案件としてご紹介いた…

縮小業界の中で、競合との差別化をはかる効果的な打ち手が見つからない！マーケット縮小にもかかわらず接骨院は年々増加傾向、業界として「もうこれ以上伸びないだろう」という風潮。将来への危機感から、競合との差別化をするために、技術の習得、新メニューなどを考案しつつも、具体的なニーズの把握…

船井総研に月次支援コンサルティングを依頼するきっかけになったのは、耳鼻咽喉科のセミナーのダイレクトメールが来て参加したことがきっかけです。セミナーを聞き、コンサルティングを頼んだほうが、クリニックが大きく発展すると直感し、即決でお願いをしました。毎月１回の訪問日に、レセプトや患者…

M&Aについては船井総研の担当コンサルタントから話を受けたことがきっかけです。そのときは全く興味がなかったのですが、機密保持契約の締結後、紹介していただいた企業が以前ベンチマークしていた整骨院だったのです。創業当初に目標としていた企業が偶然、譲渡企業となり不思議な縁を感じましたね…

12年ほど前に眼科セミナーがあり、参加してみようと申し込んだことがきっかけです。それまで眼科の経営コンサルティングの情報をもらったことはなかったですし、とりあえず１年行ってみようかなと思ったことから始まりました。そうして始めた取り組みが今まで続いています。研究会例会に行くことによ…

私の友人が船井総研とお付き合いがあったところから興味を持ちました。当時、自費治療に対してスタッフが壁を作ってしまっていたことが課題でした。しかし、瞬く間にそのようなスタッフ全員の壁を、第三者の客観的な視点から突き崩してくれたのです。現在、ネット集客に関して、船井総研さんに遠隔でサ…

整骨院業務をやっていて伸び悩んでいたときに、セミナーに参加して刺激を得たことが、まずはきっかけでした。研究会に参加しますと、全国の成功事例がそこに凝縮されて集まってきます。志の高い先生が全国から集まっているので勉強になっていますし、成功事例を院に落とし込めば、結果と成果としてつな…