申込受付終了

製造スタッフ向け人財募集採用DX戦略

優秀な人財を獲得するために必要な母集団形成の方法

ものづくり人材ビジネス

セミナーに申し込む

このような方におすすめ

ハローワークやindeedに求人を出しても、求職者からの問い合わせが来ない
採用方法がここ20年変わってない（indeedについてわからない）
新卒を採用しても3年以内で辞めてしまう（企業文化に合った人を採用できていない）
求人者を集めるのがやっとで、人財の厳選ができていない
採用の対策は、HPをなんとなく改善する方法になっている（数字で改善できていない）

本セミナーで学べるポイント

採用における母集団形成の秘訣
大手求人媒体から利用者数が離れつつあります。つまり、問い合わせ数の減少、費用対効果の悪化はもとより、そもそも自社の求人が見られない、という事態が考えられます。求人特化型検索エンジンと言われる費用を抑えて問い合わせ数を集める方法をお伝えいたします。

成長企業の新卒採用戦略！今の大学生が集まる採用手法とは？
企業成長のため、大卒などのこれからの成長が見込まれる人財の獲得は必須です。成長企業が実際に行っている新卒採用手法とトレンドをお伝えいたします。

求職者を選ぶ立場になれる！応募者をイマの1.3倍以上増やすための待ちの戦略
事業を安定させるには人財の安定は不可欠。年間を通して求職者からの問い合わせが来る最新の仕組みをお伝えいたします。

志望度の高い求職者を見極める、攻めの採用DX
DXのトレンドは営業だけでなく採用でも広まっています。採用をどのようにDXすればいいのか、お伝えいたします。

組織力強化や営業力強化まで見据えたYouTube活用の手法
採用だけでなく、その後の定着や営業の領域においてもYouTubeの活用は有用です。本セミナーではこういったイマのデジタル戦略を余すことなくお伝えいたします。

講座内容

第1講座	採用市場の市況と傾向・生産年齢人口と有効求人倍率の推移・コロナ禍でも採用をしなければならない理由株式会社船井総合研究所　佐藤隆明
第2講座	人財募集を成功させるための3つのポイント・高卒・大卒新卒・中途で必要な「採用戦略」・良質な人財を確保する今オススメのメディア・媒体の活用方法・人財が辞めないための「社員定着率」を改善させる方法株式会社船井総合研究所　リーダー　髙坂聡
第3講座	人財獲得のために今、経営者へ考えてほしいこと・アフターコロナを見据えた取り組み・デジタルシフトへの決断の必要性株式会社船井総合研究所　マネージャー　藤原聖悟

講師紹介

株式会社船井総合研究所

佐藤隆明

船井総研に新卒で入社。入社後は、様々な業種・業界の業績アップ/新規事業立ち上げ/マーケティング戦略の策定プロジェクトを経験。現在は、マーケティングオートメーション及びセールステック、採用戦略の策定を強みにしている。特に、新卒採用の戦略策定及び活性化においては数多くの成功事例を持つ。また、船井総研の採用担当としても活躍している。

株式会社船井総合研究所

リーダー

髙坂聡

船井総研に新卒で入社。入社後は様々な業種・業界の業績アップからWeb広告運用・採用サイト制作業務を経験。現在は主に採用戦略に特化したマーケティングリサーチ・戦略策定・実行支援を担当している。特に、戦略立案から実行まで手厚いサポートに定評がある。主に製造業の採用コンサルティングを担当している。

株式会社船井総合研究所

マネージャー

藤原聖悟

大手機器メーカーのマーケティング部門、営業戦略部門を経て、船井総合研究所へ入社。部品加工業の新規顧客開拓や営業力強化による即時業績アップを得意としており、従業員数8名の部品加工会社から従業員数100名を越える部品加工会社まで、様々な規模のクライアントを全国に抱えている。これまで依頼を受けた部品加工業のクライアントすべてに、1部上場の大手企業からの新規取引につながる引合の獲得を実現。クライアントの特徴を的確に把握し、非価格競争による即時業績アップと、永続的な新規取引の獲得の仕組みを構築するコンサルティングは船井総研内でトップクラスの実績を誇っている。