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1.介護老人保健施設業界の現状

・軽度要介護認定者数と請求費用の大幅な増加
・事業所数の伸び悩みと新規参入の鈍化傾向

2.2026年以降の介護老人保健施設業界の予測

・新規参入減少に伴う既存事業所への依頼集中
・人材確保の可否による事業所の二極化の進行

3.2026年 実施いただきたいこと
・常勤・非常勤を区分した採用と定着支援の強化
・上位区分の特定事業所加算（Ⅰ～Ⅴ）の取得

4.具体的な取り組み
・加算要件確認のための情報整理と一元管理体制
・利用者管理や法定研修実施など算定要件の整備

5.事例
特定事業所加算、取得による高収益モデルの実績

6.船井総研がお手伝いできること
・加算取得や収支改善に向けたコンサルティング
・従業員研修の策定やKPI達成に向けた支援

本レポートでは、変化の激しい介護業界の中でも特に重要な訪問介護事業に焦点を当て、その最新の時流予測と今後の事業運営におけるポイントをご紹介しています。
超高齢社会の進展に伴いニーズが高まる訪問介護サービスですが人材不足や制度改正への対応など、乗り越えるべき課題もたくさんあります。
いま訪問介護事業を運営している法人様はもちろん、新規参入や事業の立ち上げを検討されている経営者様や担当者様ぜひご一読ください。

本レポートを読むことで、2026年以降訪問介護事業者が継続的に運営するために必要な取り組みがわかります。
令和6年度の報酬改定では、基本報酬が減算となり「事業継続が厳しい」といった切実な声が聞かれるなど業界全体に閉塞感がただよっています。この厳しい状況を乗り越えるため、そして報酬改定の前年にあたる2026年は、事業運営を見直すチャンスとも言えます。
本レポートではR9年の改定を見据えて、訪問介護事業所が優先的に取り組むべきことを具体的にご紹介しています。
今の運営を変えたいと感じている方はぜひご活用ください。

船井総研では、訪問介護事業を営む皆様の経営課題を総合的に解決するため、「業績改善支援」「採用支援」「従業員研修支援」など専門的なコンサルティングサービスを提供しています。

私たちが多くの訪問介護事業所から集約したデータと、現場に入り込む伴走支援の実績に基づきノウハウを結集しています。現在の厳しい経営環境下でも、利用者満足度の向上と収益の確保を両立させ、安定的に運営し続けられる訪問介護事業所の具体的な在り方と実現のためのステップお伝えします。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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