船井総研の住宅M&A
日本最大級の経営コンサルティング会社 船井総合研究所が手掛けるM&A・事業承継支援
概要
50年以上の間、日本の中小・中堅企業の経営者のサポートを行ってきた船井総研だからこそできる企業の独自固有の長所を活かしながら、企業が成長するためのM&A・事業承継のサポートをいたします。
住宅業界のM&A動向
地域密着型の住宅会社が業績を上げていくためには、こだわり住宅から、ローコスト住宅に対応したビジネスモデルに変革していく必要があります。
ローコスト住宅で、5万世帯商圏にて、年間25棟・売上5億・利益30％以上にて、展開を行っている企業の生産性が向上し、単価が低くても十分に利益の出る体質を作っていくことができるようになります。その中で、M&Aで資本提携という手法を使って、より地域シェアを獲得していくということも一つの選択肢となります。
親族・従業員への事業承継が難しい場合に、第三者への承継も増加しています。人口・世帯数減少の日本において、オーナー経営者様が企業価値の高いうちに大手と資本提携を行い、自社を成長軌道にのせていこうと考えられてM&Aを決断される場合もございます。
船井総研M&Aがうまくいく理由
① 着手金・中間報酬0円
完全成功報酬型の料金体系
② M&Aのスペシャリスト × 住宅業界専門の経営コンサルタント
③ 10万社を超えるデータベースとネットワーク
M&Aの具体的な流れ
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