整骨院向け 経営計画・経営戦略策定
新規出店するときの経営計画を作るポイント
新規出店する際に経営計画を作ることで事業構想を「見える化」することができます。それにより、信頼力や組織がまとまるといったメリットがあります。また、作成するうえで、自社を知る・周囲のことを知る・将来の目標を決める・目標を達成するための方法などそれぞれのポイントがあり、これらを通じて三か年事業計画を策定します。
このような経営者にオススメ
・今後どのように経営の方向を定めたらいいかわからない
・経営計画・経営戦略は本当に必要なのか
・計画を作ってもその通りにならないのではないか
・経営計画の作り方がわからない
・未来のことよりも目の前の課題解決で手一杯で時間が取れない
経営策定コンサルティングとは?
船井総研では、経営策定として治療院メニューのヒアリング→適正な価格・施術時間の決定→患者様への説明・クロージング方法の整備→現場での課題解消の4つの流れを高速回転させ現場に落とし込むことができます。今後、新規集患に依存したくない方、継続的なメンテナンス治療を導入したい方はご相談ください。
関連するダウンロードレポート
ご相談の流れ
- 以下の流れにて、まずはお気軽にお問い合わせください。
貴社からのお問合せ
コンサルタントからご連絡
※目安1~3営業日以内無料経営相談
※45分~1時間程度