プロスポーツチーム経営における、成果が出やすい組織の作り方|船井総合研究所

プロスポーツチーム経営における、成果が出やすい組織の作り方

プロスポーツチーム経営における成功のポイントを解説
プロスポーツチーム経営における、成果が出やすい組織の作り方

このような方にオススメ

本セミナーで学べるポイント

講座内容

講師紹介

株式会社 船井総合研究所

西村 大輝

船井総研入社後、フィットネス業界、プロスポーツ業界のコンサルティングに従事。

CRMやWeb広告、マーケティングオートメーションを活用した集客支援・顧客管理体制の構築に強みを持つ。特にフィットネス業界のデジタルマーケティング戦略や、プロスポーツ業界のファンマーケティング支援に注力。

「経営者に寄り添い、現場がすぐに実践できる施策を提案する」をモットーに、クライアントと共に成果創出に取り組んでいる。

株式会社 船井総合研究所

佐野 暢彦

みずほ総研(現みずほリサーチ&テクノロジーズ)にて、全社戦略、グループ組織構造改革他のコンサルティングプロジェクトに従事。また、同社経営戦略グループ(戦略コンサルタント30名超)の統括責任者としてプロジェクト推進・品質管理他も行う。

2022年に船井総研に入社し、事業イノベーション支援部にて主に中堅企業へのコンサルティング提案を実施しており、組織再編、内部統制・ガバナンスの知見を活かした、グループ経営に係る事業・組織構造の改革支援を得意とする。


主要なコンサルティング実績

・グループ戦略立案:運輸(非上場)、マスメディア(非上場)、地域コングロマリット企業他多数

・HD体制構築:専門商社(非上場)、大手化学メーカー(上場)、貴金属大手(非上場)、運輸(上場)他多数

・中期経営計画策定:建設(上場)、地域コングロマリット企業他

・組織構造改革:エネルギー(上場)、専門商社(上場)、地域コングロマリット企業他多数

株式会社 船井総合研究所

竹田 忠嗣

慶応義塾大学入学と同時にJリーグ入りし、選手として17年間プレー。現役中には3クラブを経験し、日本プロサッカー選手会の役員として、リーグや協会と連携し、日本サッカー界の発展に務めた。

引退後、船井総研に入社、プロスポーツクラブのコンサルタントとして、クラブの業績アップ、スポンサー営業のコンサルタントとして成功事例を創出している。

参加料金

日時・会場

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2025/12/15 (月)

13:00~15:00

オンライン

2025/12/17 (水)

13:00~15:00



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