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「こうなりたい!」と思っている経営者様におすすめ
- 成長市場へ参入し今後の企業成長のための新部門を立ち上げたいとお考えの経営者様
- 既存の介護事業とのシナジーを生み、LTV、顧客単価を最大化したい経営者様
- 医療面での体制を強化し、他社との差別化を図りたい経営者様
- 事業を「高齢者介護単独」から「障がい者」や「小児」領域へ多角化していきたいとお考えの経営者様
目次
1.訪問看護ステーションとは?
看護師や理学療法士が利用者の自宅や施設を訪問し、看護やリハビリなどの支援を行う、訪問型の介護保険・医療保険サービスを解説。
2.投資額・収支モデル
訪問看護ステーションの立ち上げにかかる初期投資額や運営資金、そして期待される収益モデルについて。看護師3人でのスタートが可能である点などを紹介。
3.訪問看護の特徴
高単価であること、売上が青天井であること、投資回収期間が短いことなど、訪問看護事業の主な特徴を説明。
4.市場規模・成長性
全国で事業所数と利用者数が大きく増加している市場規模と、地域包括ケアシステムの推進における事業の成長性について説明。
5.事業成功のポイント
人材採用、営業体制、生産性管理、KPI管理、管理者育成といった事業成功のための主要なポイントを解説。
6.事例
船井総研が全国で支援した訪問看護ステーションの開設・運営エリアと、現場主義に基づいた支援事例を紹介。
7.船井総研でお手伝いできること
事業計画から人材採用、指定申請、開業後の集客、収益化、そしてその先の成長まで、船井総研がワンストップで提供するサポート内容について紹介。
レポートの内容
この「訪問看護ステーション立ち上げ成功レポート」は、訪問看護の事業参入および事業活性化を図る経営者向けのビジネスレポートです。
訪問看護の事業の概要全体に触れ、参入の判断や成功のためのポイントが抑えられる内容となっています。異業種の方にも分かりやすく解説しています。
成功する訪問看護に求められる条件や戦略等の解説に加え、船井総研のご支援内容もご紹介しています。
成長市場への参入や事業の多角化を検討されている経営者様にご一読いただきたいレポートです。
このレポートを読むメリット
本レポートをお読みいただくことで、訪問看護事業のビジネスモデルや参入要件、収益性等を簡単に理解することができます。必要な投資額や、看護師数、設備要件等の情報を網羅しています。
また、市場成長の要因や今後の見通しについてもご理解いただける内容です。実際の参入にあたっては成功のポイントを学ぶことで、事業立ち上げ時のリスクを減らし、早期の単月黒字化と高収益化へ向けた集客・運営イメージを描いていただけます。
船井総研がお手伝いできること
船井総研では立ち上げ期のサポートはもちろん、事業が軌道に乗るまでをワンストップで支援いたします。
また現場主義、事例主義のスタイルでご支援を行っています。立ち上げ期は、本部社員や上司が現場にいない・来ないことで軋轢が起こりがちです。「現場に行っても言えることがない」「相談されても答えられない」と現場任せにするのでなく、学んで現場を知る必要があります。船井総研はその役割を補い、訪問看護の実例、経験、具体的な知識に基づいたご支援を行います。
事業の収益化に留まらず、目標とするスケールへと到達するよう、ステージごとの課題と方向性に対応するコンサルティングを行います。貴社のヴィジョン実現をゴールとした伴走支援を行います。
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