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1.はじめに

介護業界の現状が抱える課題と、追加投資・追加採用を抑えた新しい事業展開の意義について解説。

2.業績回復への鍵：共生型生活介護の概要とメリット

共生型デイサービスの制度上の定義、既存事業者が活用できる人員・設備基準の特例、および経営安定化に向けた戦略的メリットを紹介。

3.成功に導く共生型デイサービスの導入手順

新規事業を軌道に乗せるための行政手続き、地域ニーズに基づいたサービス設計、そして組織体（職員研修）の具体的な準備手順を解説。

4.効果的な集客戦略と営業戦術

新たな利用者層を獲得するためのターゲット選定、主要な営業先の特定とリスト化、および実践的なプロモーション方法（訪問営業や勉強会）を紹介。

5.船井総研がお手伝いできること

事業の業績V字回復を目的とした、指定申請から集客支援まで一気通貫した具体的なコンサルティング支援の内容について。

市場環境の厳しさが増すデイサービス事業所向けに、追加投資や追加採用が不要な『共生型生活介護』の具体的な導入手順を解説します。本レポートは、不安定な稼働率からの業績V字回復を目指し、指定申請の流れ、地域ニーズの調査、職員研修の徹底、そして中重度知的障害者をターゲットとした効果的な集客戦略 に至るまでのロードマップを徹底解説し、安定した高稼働を実現する手引きとなります。特に、高齢デイサービスの人員・設備基準をそのまま適用できる特例 の活用法がポイントです。

本レポートを読めば、共生型デイサービスの導入手順における疑問や不安を解消できます。最大のメリットは、サービス管理責任者の配置や独自基準を満たす必要がなく、既存の高齢デイサービスの人員・設備をそのまま活用し、コストをかけずに新たな集客ターゲットを確保し、安定経営を実現する具体的な戦略が手に入ることです。また、職員の不安を解消する研修プログラムや、相談支援事業所への訪問営業戦術を学ぶことで、業績V字回復に向けた道筋が明確になります。これにより、地域社会に貢献しつつ、競合との差別化を図ることが可能です。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。

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