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このような方におすすめ
- 利用者の純増に悩み、安定した高稼働を維持したいとお考えの経営者様
- 高齢者人口が減少傾向にある地域で、デイサービスの将来性に課題を感じている経営者様
- 新たな設備投資や追加の人員採用をせずに、既存の資源を活かして収益を改善したい経営者様
- 地域貢献の幅を広げ、障がい福祉の分野にも事業を展開したいと考えている経営者様
- 競合との差別化を図り、持続可能な事業モデルを構築したいデイサービスの経営者様
目次
1. 高齢デイサービスのおかれている状況について
全国的には利用者数が増加しているものの、高齢者人口の増加ペースは鈍化。 市区町村単位で見ると、半数以上で高齢者数が減少しており、デイサービスにとって厳しい市場環境となっている実態を解説。
2. 共生型サービスとは?
介護保険サービス事業所が、既存の設備や人員のまま障がい福祉サービスも一体的に提供できる制度。 本レポートでは、特に高齢者向けデイサービスが「共生型生活介護」の指定を受けるモデルを紹介。
3. 生活介護の現状について
18歳から65歳までの障がい者を対象とした通所サービス(障がい者版デイサービス)。 過去10年間で利用者数・事業所数ともに増加している市場の動向を解説。
4. 共生型を始めるメリットを解説
追加投資や追加採用なしで、高齢者に加えて障がい者も受け入れ対象にできる。 稼働率を改善し、経営の安定化や競合との差別化につなげる具体的なメリットを紹介。
レポートの内容
全国的に高齢者デイサービスの利用者数は増加傾向にあるものの、その伸びは鈍化しています。特に市区町村単位で見ると、高齢者人口が減少しているエリアは全体の半数以上に達しており、多くのデイサービスで集客が困難になっています。
このような厳しい市場環境を乗り越えるため、本レポートでは「共生型デイサービス」という新たな選択肢をご提案します。これは、現在の高齢者向けデイサービスが、追加の設備投資や人員採用なしで障がい者も受け入れられるようにする制度です。
具体的には、介護保険の「通所介護」に加えて、障がい福祉サービスの「共生型生活介護」の指定を受けることで、サービスの対象者を拡大し、事業の安定化を図る手法です。本レポートでは、その仕組みと成功のポイントを詳しく解説します。
このレポートを読むメリット
本レポートは、デイサービス経営を持続可能にする具体的な戦略を示します。
最大の利点は、追加投資・採用のリスクなしに新たな収益源を確保できる点です。既存の職員と設備を活用し、障がい者を受け入れることで、稼働率の低下を防ぎ、安定経営を目指せます。
また、対象を高齢者だけでなく18歳から65歳の障がい者まで広げることで、経営を長期的に安定させます。これにより、地域の福祉ニーズに幅広く応える「地域に不可欠な事業所」として地位を確立し、競合との差別化を図れます。デイサービスの開業や多角化を検討中の経営者様に、特におすすめしたい内容となっております。
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