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このような経営者様におすすめ
- 市場成長の鈍化に伴う自社の停滞感を払拭したい経営者様
- 人材採用難の環境を何とかしたいと考えている経営者様
- 福祉用具レンタル事業がこの先どの方向へ向かうのかを知りたい経営者様
- 新規事業や多角化も含めて成長戦略をしっかりと描きたい経営者様
- 2026年を迎えるにあたって会社の成長プランを考えておきたい経営者様
目次
1.はじめに
2.データで見る福祉用具レンタル業界
3.経営の現場で感じる福祉用具レンタル業界の動向
4.福祉用具レンタル業界 事業所規模別の課題と解決の方向性
5.業界企業に必要な3つの視点
6.まとめ
レポートの内容
2000年に介護保険制度での福祉用具レンタルが始まってから、25年が経過しました。
たいへん僭越ながら、2018年に私たち船井総合研究所が福祉用具業界のコンサルティングをはじめて以来、業界内では経営や営業手法の確立が進み、業績アップのセオリーを多くの企業様に実践していただいています。
業界ライフサイクルは成長期を過ぎ、成熟期に突入しています。現場での肌感としても明らかに段階が変わっていることを感じているなか、これからの福祉用具レンタル会社が、業績を上げた次の段階として何を考え、どのような方向を目指していくべきか、本時流予測レポートはそうした視点で編集しています。
このレポートを読むメリット
①福祉用具レンタル業界の統計データを読み解くことで、客観的かつ俯瞰的に市場環境を把握することができます。
②業界がおかれたポジション、これから先の予測を知ることで、大きな趨勢のなかでの自社のあり方を検討することができます。
③利用者数で区切った事業所規模別の課題と解決の方向性を整理することで、自社の現状と今後の方向性を探ることができます。
④人材に対する考え方を知り、伸びている会社の人材戦略のあり方を理解することができます。
⑤事業ポートフォリオの視点で福祉用具レンタル事業を捉え直すことで、全社的な事業戦略のあり方を考えることができます。
⑥事業承継についての考え方を知り、十年単位での未来の戦略について考える機会を得ることができます。
船井総研がお手伝いできること
船井総合研究所では、これまで福祉用具レンタル業界に対して、営業力アップを通じた成長戦略のご支援を行ってまいりました。
さらなる企業成長を目指すべく、人材採用や営業スタッフ育成、店長人材の育成、人事制度の構築を通じた定着力アップなど、人材戦略のご支援もお手伝いさせていただきます。
また船井総研グループとして、船井総研あがたFASとの連携により、事業承継やM&Aなど長期的・永続的な企業価値向上のお手伝いもさせていただくことができます。
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