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このような経営者様におすすめ
- 住宅事業の売上低迷から脱却し、事務所・店舗建築で新たな収益を確立したい経営者様
- 過酷な相見積もりを回避し、単価5000万円・粗利30％の特命受注を獲得したい経営者様
- 今の組織体制を維持したまま、安定した受注を確立したい経営者様
- 既存の設計施工体制のままで新規事業を開始したい経営者様
目次
1、いつまで住宅一本で勝負しますか…？
2、事務所・店舗建築に参入すべき理由 ①非住宅市場が安定している点
3、事務所・店舗建築に参入すべき理由 ②事務所・店舗市場は競合が少ない点
4、事務所・店舗建築に参入すべき理由 ③既存の施工体制をそのまま活かせる点
レポートの内容
住宅市場が縮小し売上が伸び悩む中、今の体制を変えずに参入できる「第二本業」を探していませんか？本レポートでは、住宅会社様が既存の施工体制をそのまま活かして無理なく参入できる、事務所・店舗建築の戦略を公開します。非住宅市場が安定している点や、事務所・店舗市場は競合が少ない点など、今参入すべき理由を分かりやすく解説。組織や人員を維持したまま、過酷な相見積もりを回避し、単価5000万円・粗利30％の特命受注を獲得して業績を伸ばすヒントをまとめました。今後の事業戦略の参考として、ぜひご一読ください。
このレポートを読むメリット
本レポートをお読みいただく最大のメリットは、既存の設計施工体制のままで無理なく事務所・店舗建築へ参入し、安定受注を確立するためのノウハウを習得できる点にあります。本レポートでは、①非住宅市場が安定している点、②事務所・店舗市場は競合が少ない点、③既存の施工体制をそのまま活かせる点、という3つの参入理由を分かりやすく解説。過酷な相見積もりを徹底して回避し、特命受注を獲得して住宅事業の売上低迷を打破するロードマップを提示しています。自社の新たな柱を築きたい経営者様は、ぜひご一読ください。
お客様の声・実績
住宅事業の売上維持に向けて無理なく取り組める事業を模索する中、木造の事務所・店舗建築を知りました。新規採用が難しい状況でしたが、今の社内体制を一切変えずに参入できたことが大きな成功要因です。200㎡以下の木造建築は既存の住宅事業の延長線上にあり、むしろ現場の施工や管理もスムーズに進めることができました。自分たちにはハードルが高い分野だと思い込んでいましたが、今では住宅以外に確実に売上を上げられる強固な事業の柱が確立でき、非常に嬉しく感じています。
住宅市場が成熟していく中で、現在の体制を活かした新たな一手の必要性を感じ、住宅と非常に相乗効果の高い木造の事務所・店舗建築事業へ参入しました。特別な資格は不要で、一般建設業許可のまま開始できる点も大きな後押しとなりました。参入後は毎月安定したお問い合わせをいただく体制が整い、開始わずか3ヶ月という短期間で2棟・計1.8億円の受注を達成することができました。今後はさらに社内の体制を強化し、この事業をより大きく育てていきたいと考えています。
木造の事務所・店舗建築は住宅よりも規模こそ大きくなりますが、プランが非常にシンプルなため、既存の施工体制のままで現場のハードルなく進めることができました。専門的な取り組みを開始してから、お問い合わせをいただいてからわずか2週間で契約に至るケースもあり、その意思決定の早さに驚いています。住宅事業と比べて商談回数が大幅に少なく、かつ利益率35％という高い収益性を維持したまま受注できる点は、経営の安定化において非常に大きな魅力です。
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