小規模多機能の収支改善セミナー

小規模多機能が赤字でお悩みの経営者・経営幹部の皆様へ

介護・シニア事業再生

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このような方にオススメ

事業赤字が続いており、早期に黒字化をしたい
介護事業で赤字を補填しており、事業継続を迷っている
地方でも黒字化するためのノウハウが欲しい
黒字化に成功している事業所の取り組みや方法を知りたい
自事業所の経営状況が、他と比較して適切なのか知りたい

本セミナーで学べるポイント

小規模多機能の運営実態
業界平均の収支データや黒字と赤字の事業所の割合についてお伝えします。

黒字化しない理由
小規模多機能が黒字化しない要因を整理してお伝えします。

高収益モデルの概要
利益がでない事業所とモデル事業所の違いがどこにあるのかをお伝えします。

高収益モデルの経営指標
高収益モデルが押さえている経営指標をお伝えします。

高収益化を実現する事業戦略
サービス設計、集客設計、業務設計のポイントについてお伝えします。

成功事例

【1】大阪府の石川県野々市市のご支援先様

年間売上2,800万円から9,300万円に増収
赤字から脱却し、営業利益率15%を達成

【2】石川県のご支援先様

年間売上2,000万円から7,800万円に増収
赤字から脱却し、営業利益率10%を達成

【3】埼玉県のご支援先様

年間売上6,400万円から1億円に増収
営業利益率20%超の高収益化を実現

【4】滋賀県のご支援先様

年間売上6,600万円から9,700万円に増収
営業利益率20%超の高収益化を実現

【5】神奈川県のご支援先様

年間売上3,100万円から8,500万円に増収
赤字から脱却し、営業利益率10%を達成

講座内容

第1講座	小規模多機能の赤字脱却のためにすべきこと・小規模多機能の運営実態・小規模多機能が赤字に陥る理由と赤字脱却のためにすべきこと・赤字の事業所と高収益な事業所の違い株式会社船井総合研究所　森永顕成
第2講座	小規模多機能　成功への軌跡・小規模多機能モデルの収益化に成功するまでの取り組み・アセスメント重視のケア・マネジメントと多職種連携・介護職の専門性を高めるための教育と環境整備・サービスの指標化・見える化による運営管理・在宅復帰や在宅生活継続事例のフィードバック営業による顧客獲得株式会社　リフシア　常務　小嶋達之氏
第3講座	小規模多機能の高収益化の方法・高収益化を実現するための事業戦略・サービス設計、集客設計、業務設計の全体像とポイント・赤字パターン別の改善ステップ株式会社船井総合研究所　武藤慶太郎
第4講座	本日のまとめ・事業成長を続ける法人になるための成功法則株式会社船井総合研究所　森永顕成

講師紹介

株式会社　リフシア

常務

小嶋達之氏

小規模多機能部門の新規開設、品質向上、利用者獲得を総合的に関わる中で、トータルケアマネジメントを確立し、小規模多機能の売上１億円を突破するなど、数々の実績を上げる。湘南エリアを中心に１１拠点で、地域高齢者の在宅介護を支える役割を担い、今後もさらなる事業拡大を志向している。

株式会社船井総合研究所

森永顕成

新卒で船井総合研究所に入社。

専門はデータと事例を活用したシニア関連事業の戦略策定と実行支援コンサルティング。

既存事業の収支改善、高収益化支援を得意としており、中小・中堅企業から地域一番企業まで幅広いクライアントの経営支援を行なっている。

株式会社船井総合研究所

武藤慶太郎

介護、歯科医療、人材紹介、地方創生等の業界を経てシニアライフコンサルティングチームに所属。新規事業開発の経験が豊富であることを特徴とするコンサルタントであり、現在に至るまで50社以上の公的介護・医療保険外事業（完全自費リハビリ事業・予防リハビリ総合事業等）の新規開設に携わる。

マーケティング戦略に強みを持ち、中でも「Webマーケティング」においては業界問わず定評があり船井総合研究所自体のWebマーケティングも担当している。戦略立案から、具体的な広告戦略、サイト改善までWeb全般のサポートを行う。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。