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内装工事業界向け事業譲渡・M&Aセミナー

スムーズな事業承継を進めるためのM&A

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このような方にオススメ

後継者に「どうやって会社を引き継ごうか？」をお悩みの方
社員への事業承継をするのになぜM&Aをするのかに疑問を感じる方
自社の株価がどのぐらいの評価額になるのか知りたい経営者様
どのような会社であれば企業価値が上がるのかを知りたい経営者様
事業承継を行う際に気を付けなければならないことを知りたい経営者様

本セミナーで学べるポイント

社員への事業承継をM&Aで実現するための方法
社員への事業承継をしようと考えているが、どうやって進めようかの解決策をお伝えします。

内装工事業界のＭ＆Ａ事例
現在の内装工事業界の中で進んでいるＭ＆Ａにおいて、どのような買い手が何をメリットに感じてM&Aを進められるのかをお伝えします。

M&Aのメリットとデメリット
M&Aに何となく嫌悪感、違和感を感じる方でも、そのメリットとデメリットを知っていただくために必要な情報をお伝えします。

M&Aにおける企業価値の相場を知りたい
内装工事業の企業価値が何を基準に考えられるか？その相場と考え方をお伝えします。

講座内容

第1講座	内装工事業界の事業承継トレンドとM&A 内装工事業界の事業承継トレンドとM&Aの時流、業界再編がどのようになっていくのか？また、事業承継をスムーズに進めるためのM&A戦略とは何か？をお伝えします。株式会社船井総合研究所　山中章裕
第2講座	No2社員への事業承継のために、なぜ私がM&Aを実施したのか？ No2社員への事業承継を行うために、なぜM&Aを取り入れたのか？その理由とメリットを実際のM&A事例をもとにご紹介します。株式会社　アイザック　取締役会長　宇都ひろ子　氏株式会社船井総合研究所　宮光弘
第3講座	事業承継、M&Aを実施するために必要なこと事業承継、M&Aを進めるために知っておくべき知識とノウハウ、株価の考え方や実際の流れなどをお伝えします。株式会社船井総合研究所　山中章裕

講師紹介

株式会社　アイザック

取締役会長

宇都ひろ子　氏

株式会社アイザック　取締役会長　創業者としてアイザックの経営を担い、売上約7億円の内装工事業まで成長させた。

その後、事業承継を考えるタイミングで、長年No2として一緒に事業をけん引してきた幹部社員へのスムーズな承継を実現するため、M&Aを活用した。

株式会社船井総合研究所

山中章裕

2008年船井総研入社。2009年より税理士・会計事務所のコンサルティングに特化し、相続案件獲得、経理代行・記帳代行獲得、新設法人顧問獲得等の即時業績アップのコンサルティングを主に扱う。その後、クライアントの組織拡大に合わせて、マネジメント領域のコンサルティングを主な領域とする。中でも、採用戦略の構築を得意としており、これまで15業種・50社以上の新卒・中途採用のコンサルティングを提供し、採用課題を解決し続けてきている。