このような方におすすめ
- 長い間年商3~4億円で伸び悩んでいる
- ベテランだけが活躍し、『若手が育たない、定着しない』
- 集客や教育、マネジメントの『仕組みがない』
- 地域密着でやってきたが、この先の展開に悩んでいる
- 出店したが、2店舗目、3店舗目の売上が伸びない
本セミナーで学べるポイント

5億円を超えるための第一の壁:安定集客
集客数を見込んで獲得できていないという安定集客の壁の乗り越え方。

5億円を超えるための第二の壁:集客の質
50万円以上のリフォーム案件が40%以上ないという集客の質がの壁の乗り越え方。

5億円を超えるための第三の壁:営業育成
一人前になるまで3年以上かかるという営業育成の壁の乗り越え方。

5億円を超えるための第四の壁:仕組み化
集客・営業のオペレーション整備・仕組み化できていないという仕組み化の壁のの壁の乗り越え方。

5億円を超えるための第五の壁:多店舗展開
3店舗を統括するマネージャーがいないという多店舗展開の壁の乗り越え方。
講座内容
第1講座 | 5億円を突破するために超えるべき壁とは 年商5億円を突破するためにあたり出現する壁とそれを超えるための取り組みをお伝えします。 株式会社船井総合研究所 リーダー 西村 諒 |
第2講座 | 5億円の壁を突破した我が社の取り組み 3年間で年商4.5億円から8.0億円まで成長した会社の実際の取り組み内容をゲスト講師よりお伝えいただきます。 株式会社桃栗柿屋 石川正義 氏 |
第3講座 | 壁を突破するのための具体的取り組み方法 第一講座、第二講座の内容を整理し、5億円の壁を超えるための具体的な取り組みとその方法をお伝えします。 株式会社船井総合研究所 川瀬 貴大 |
講師紹介

株式会社 桃栗柿屋
統括責任者
石川正義 氏
2014年6月入社、2018年リフォーム事業部統括責任者に就任。社訓の「必要とされる会社、必要とされる人になる」をモットーに、人と人との繋がりを大事にしています。お客様にしても、部下にしても、この人なら信頼してどんな事でも話が出来る、そんな人を目指しています。

株式会社 船井総合研究所
リーダー
西村 諒
銀行でのリテール・法人営業を経て、株式会社船井総合研究所へ入社。
住宅リフォーム業界のコンサルティングに特化し、リフォーム事業起ち上げ支援、既存事業活性化支援、業績アップのためのマーケティング戦略、新規ショールーム出店支援などを中心に活動している。
マーケティング(攻め)と財務(守り)からの「持続的成長とその土台作り」、そして「地域1番店企業×高収益化」を念頭に置き、日々のコンサルティングに取り組んでいる。

株式会社 船井総合研究所
川瀬 貴大
東京の私立大学を卒業後、新卒で株式会社船井総合研究所へ入社。
大学では経済学(特に開発経済学、アジア経済学)を専攻。
入社後は、住宅・不動産業界のコンサルティングを行い、クライアントの業績コミットをミッションとしている。
コンサルティングで重要視している点は、定量データに基づく分析、提案。業績アップの仕組作りである。
このセミナーのパンフレット
参加料金
・一般価格 10,000円 (税込 11,000円)/ 一名様
・会員価格 8,000円 (税込 8,800円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)にご入会中のお客様のお申込みに適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉開催日4日前までとなります。(銀行振込ご希望の場合は開催日6日前までとなり、それ以降はクレジット決済のみとなります)
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2022/02/28 (月)
13:00~16:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2022/03/02 (水)
13:00~16:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2022/03/04 (金)
13:00~16:30
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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