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ムダの削減による　人員効率最適化セミナー

"業界トップをいく、介護施設の新経営戦略人員効率最適化に最も重要なこととは？"

介護・シニア

このような方におすすめ

人員効率の最適化を図りたい経営者様
収益率を改善したい経営者様
採用や人事、利益率に課題があると感じている経営者様

本セミナーで学べるポイント

介護施設特有の課題とそれに伴う悪影響
採用、人事、収益に課題を持つ施設は共通して、人員効率が非常に悪いです。その原因と解決による効果をお伝えいたします。

人員効率最適化する経営戦略
効率化に取り組む施設の多くが間違った戦略をとっているために、なかなか効果が出ていません。今回は、確実に成果を出すために戦略をお伝えいたします。

介護業務量の見える化と改善の効果測定
時間がかかっている業務が定量的に評価できていなければ、改善は進みません。効率化の根幹をなす、定量評価の方法をお伝えいたします。

講座内容

第1講座	介護施設特有の課題多くの特養や介護付き有料が直面している特有の課題。それは”効率の悪さ”です。その原因と、効率最適化によってどのようなメリットが生まれるか解説いたします。株式会社船井総合研究所　管野好孝
第2講座	人員効率最適化にむけた経営戦略効率に取り組んでいる多くの法人が間違った戦略をとっており、結果が出ていません。最適化に向けてどのような戦略をとり、何を実施すべきか、事例をもとに徹底解説いたします。株式会社船井総合研究所　金親英聖
第3講座	本日のまとめ明日から実践していただきたいこと株式会社船井総合研究所　管野好孝

講師紹介

株式会社船井総合研究所

管野好孝

小売業の店長職を10年間経験した後、船井総合研究所に入社。前職では不振店の建直しを得意とし、主としてマネジメント業務に携わる。レンタル業界大手 TSUTAYA着任時は、着任後１年で日本一に導いた実績を持つ。（TSUTAYA・スタッフ・カンファレンス2009年）

現在は、介護事業に特化しコンサルティングを行う。ケアマネージャー営業、稼働率向上、入居者獲得などの業績アップの提案の他、人財採用、人財教育、研修といったマネジメント支援、チーム作りや組織活性化のコンサルティングを行う。「施設の業績は職員のモチベーションで決まる」をポリシーとして自らも実践し、現場を活性化させるためのノウハウを惜しみなく提供している。