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このような経営者様におすすめ
- 組織強化で院の価値向上を目指す先生
- 慢性疾患患者を増やし業績を安定させたい先生
- 経営者業務に集中したい先生
- スタッフの自律的な成長を促したい先生
- 新しい診療スタイルや変化を受け入れてほしい先生
目次
1、「院長だけが忙しい」クリニックが抱える課題
2、目指すべき理想的なクリニック像
3、勤務医とスタッフが活躍するクリニックを創るための要素
4、活躍するクリニックを創るための具体的な方法
レポートの内容
クリニックの院長先生が抱える「院長だけが忙しい」という切実な問題に焦点を当て、その状況からの脱却と持続的な成長を実現するための具体的な道筋を示すものです 。院長先生の患者数や検査誘導率が最も高い状態 や、勤務医の業績にバラつきがあるといった課題 に直面し、診療に追われて経営者業務に時間を費やせない先生 に特におすすめします。
このレポートを読むメリット
生産性の向上と従業員満足度の増加が更なる価値を生み出す「勤務医とスタッフがこぞって活躍するためのクリニック」という理想的な状態 をどのように構築するかを学ぶことができます。特に、業績を即時にあげるためのマーケティング3要素とマネジメント5要素 、そしてそれを院内全体に浸透させるための具体的な4つのステップ（新患確保、下限品質の担保、検査誘導体制の構築、PDCA運用）が体系的に理解できます。
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