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このような経営者様におすすめ
- ポータルサイト集客や資料請求はあるが、アポイントや来場に結びついていない経営者様
- インサイドセールスの外注（代行）ではなく、社内でノウハウを蓄積したい経営者様
- 営業活動が属人化しており、特定のベテラン社員に依存している経営者様
- ツールやシステムを導入したが、運用が定着せず成果が不安定な経営者様
- 感覚的な営業マネジメントから脱却し、数値に基づいた科学的な組織運営を目指す経営者様
目次
1、なぜインサイドセールスは「外注」ではなく「自社育成」すべきなのか？
2、インサイドセールス育成コンサルティング導入の5つのメリット
3、【成功事例】ハウスメーカーA社のアポ率改善・内製化プロジェクト
4、成果が安定する仕組みを構築する「3つのステップ」
5、3ヶ月集中プログラム 育成ロードマップ
レポートの内容
本レポートは、住宅業界にて「インサイドセールス内製化・育成」により、アポ率を5%から19.7%へ、成約数を3.5倍に改善させた成功事例を公開します。外注では得られない「顧客の声の資産化」や「ノウハウ蓄積」の重要性を解説。現状分析、KPI管理、通話モニタリングを通じ、3ヶ月で誰でも成果が出せる「仕組み」を構築する具体的メソッドを網羅しています。属人化を脱却し、組織として安定した成果を目指す経営者に最適なレポートです。
このレポートを読むメリット
最大のメリットは、「営業 属人化脱却」を実現し、誰でも成果が出る「インサイドセールス 仕組み」が学べます。外注ではなく「インサイドセールス 内製化」により、顧客の声やノウハウを社内資産として蓄積。「インサイドセールス 育成」と数値管理を軸とした「インサイドセールス コンサルティング」の手法で、「新規集客」や「ポータルサイト集客」からのアポ率・成約率を劇的に改善させ、投資対効果が見える強い組織へ変革する道筋が掴めます。
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東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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