庭・外構・エクステリア業界における2026年の生存と成長に向けた「仮説」|船井総合研究所

庭・外構・エクステリア業界における2026年の生存と成長に向けた「仮説」

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「こうなりたい!」と思っている経営者様におすすめ

  • 現場の努力をしっかり自社の利益として手元に残したい(「割に合わない仕事が増えている」「忙しいのに利益が残らない」という現状を変えたい)
  • 一括見積仲介網への依存による激しい価格競争や、職人不足・資材高騰などの従来の事業構造を破壊する「三重苦」から完全に抜け出したい
  • 大規模な設備投資や人員増強を行うことなく、既存人員のままで「一拠点あたり追加2億円」の売上を創出したい
  • 防犯や目隠し目的の「個人需要」だけでなく、施工が容易で反復継続しやすい高収益な「法人需要」も新たに取り込みたい
  • 膨大な潜在需要があるにもかかわらず競合が不在の「空白地帯」を狙い、自社商圏内で「フェンス・門扉の専門店」として確固たる地位(地域一番の旗)を築きたい

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