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1、生産財商社業界の現状

2、2026年 生産財商社業界の予測

3、2026年 実施いただきたいこと

4、具体的な取組み

5、事例
6、船井総研がお手伝いできること

本レポートは、生産財商社業界の2026年の時流予測について解説します。
ECの普及、工作機械メーカーの直販体制強化により、「モノ売り」は急速に価格競争へと追い込まれています。一方で、工場の人手不足や高齢化を背景に、点検・修理・改造などの「コト売り（エンジニアリング事業）」への需要は急増しています。そこで、CRMプラットフォームとAIを活用し、熟練者のノウハウをデータ化・仕組み化することで、人を増やさずに利益を増やす経営を実現する企業が現れています。本資料では、2026年に向けて商社がモノ売り依存から脱却し、高収益体質へ転換するための具体的な取り組みと成功事例がわかる内容になっております。

本レポートを読むことで、AI導入を実現する、業界平均の3〜5倍の利益率を実現するCRMカンパニー経営モデルが理解できます。特には昨今、「コト売り」のエンジニアリング領域が伸びており、そしてAI導入を実現するデータ経営を行うことで、集客（顧客接点）から成約（受注）までのビジネスプロセスを最適化し、高付加価値経営を実現することが、 2026年以降の生産財商社の経営テーマといえます。本内容は事例をもとに、具体的な取り組みについてを学ぶことができます。

船井総研は、CRMとAIを組み合わせたデータ経営の仕組み構築を支援します。そして、エンジニアリング領域などの5Kビジネスの高単価・高粗利のビジネスモデルの展開、過去の商談履歴や顧客データをAIが分析し、次にアプローチすべき顧客や商談テーマを自動提案など、人手不足でも効率的に営業成果を高める「CRMカンパニー」を目指します。

生産財商社の現場を深く理解したコンサルティングだからこそ実現できるサポートをいたします。

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