クリニック向け税理士変更セミナー

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このような方にオススメ

クリニックに専門特化した税理士事務所のサポートについて知りたい院長先生
医療法人化、MS法人活用をご検討されている院長先生
経営投資（事業投資・設備投資・人材投資・広報投資）の適正額についてアドバイスがほしい院長先生
クラウド会計の導入や記帳代行等の経理効率化をご検討されている院長先生
クリニックの未来を一緒に考えてくれる税理士に相談したい院長先生

本セミナーで学べるポイント

税理士の変更をきっかけに、MS法人設立＆医療法人化＆節税対策が一気に進んだ成功事例大公開！
売上成長中の、とある内科クリニックは、税理士の変更でこのような変化がありました。
☑ MS法人設立・目標としていた医療法人化を、適切な時期にスピーディに進めることができた
☑ 節税対策として、税制の活用、適切な経費額を提案してもらうことができた
☑ 以前はアナログな経理だったが、会計業務・勤怠管理業務等のクラウド化に着手することができた
その他、成長志向のクリニックが受けるべき税理士事務所のサポートについて、実際にあった具体的事例を用いて、わかりやすく丁寧にお伝えします。

クリニックが成長する上で、よくある会計や財務に関するお悩み
皆さんはこのように感じられたことはありませんか？
・経理の業務量が増え、困っている‥
・自院成長のために経営投資（事業投資・設備投資・人材投資・広報投資）をしたいが、適切な投資額がわからない‥
・医療法人化・分院展開・MS法人の活用を検討しているが、実現できていない‥
・売上は上がっているのに、院長先生の手取りが増えていない‥
もしこのように感じられたことがある場合は、貴医院のレベルと顧問税理士のレベルにミスマッチが生じている可能性があります。

クリニックの成長フェーズによって、顧問税理士から受けるべきサポートが変わります！
クリニックに対して、このようなサポートをしてくれる税理士事務所があることをご存知ですか？
・経理＆人事労務の業務改善サポート
・クリニック成長を前提とした決算・節税対策
・医療法人化・分院展開・MS法人活用の提案
・院長先生の手取り最大化に向けたサポート
しかし、税理士の中心業務は税務であるので、これらのサービスは一部のハイレベルな税理士事務所しか提供できていないのが現実です。
ぜひ一度、クリニックの成長にあった税理士事務所との付き合い方を知っていただければと思います！

税理士紹介コンサルタントが、比較しづらい税理士事務所のサービスを徹底比較！
成長クリニックが直面する会計・財務の課題に対して、成長支援が得意な税理士はどのような解決策を提案してくれるのかご存知でしょうか？
税理士事務所ごとにサービスレベルや内容は変わりますが、その事務所がどのような支援をしてくれるのかは業界人以外はわかりにくいのが実情です。
そこで全国5,500社以上の中堅中小企業とお付き合いがあり、税理士業界に精通している船井総研だからこそわかる、成長企業にとって「いい税理士」の見極め方をご紹介します。

お客様の声

【1】Sクリニック　院長　（内科クリニック／大分県／年商1.2億円）

以前の税理士は、いてもいなくても変わらなかったです。
税理士に物足りないなと思ったら、絶対に変えた方がいいです。
言いにくいのはありますが、頑張って伝えてください。
理由は聞かれましたが、正直にあまり役にたたないとは言えないので、「クラウド会計にしたいから」と言ったら、
「そうですか」で終わりました。
どうしようかなと思ったら、変えた方が良いです。
実際に変えてみたら、税理士がやってくれる内容が全然違いました。

【2】医療法人秀英会　理事長　英妙子氏（内科・介護／年商6億円／宮崎県）

これまでお付き合いしたことがある税理士事務所の中には、年1回しか会えない税理士もいました。
法人を大きくしたいと思った時に、目指したい方向へ成長を支えてくれる税理士に変更できてよかったと思います。
月1回はzooｍでしっかりフォローしてもらえており、それ以外の時もチャットツールでフォローしてもらえるので非常に助かっています。
税務会計で色々困っている先生方は沢山いらっしゃると思いますが、いいパートナーと出会えるように、船井総研さんに相談することをお勧めします。

【3】いとう歯科クリニック　院長先生奥様　伊藤美穂氏（歯科クリニック／神奈川県／年商1億円）

以前は年に1回しか試算表が見れず、経営数字を把握する機会がなかったのですが、新しい税理士は、毎月の打合せを試算表を見ながら実施してくれるので、数字から自社のいいところや課題がわかるようになりました。
税理士変更後は、打合せの度にわからないことや知りたいことを教えてもらえており、税理士からも積極的に提案してもらえています。このようなコミュニケーションを一つ一つ積み重ねることで、今までとは全然違う経営ができるのではと思っています。

【4】医療法人社団Blue　院長　新家央康氏（歯科医院／群馬県／年商1億円）

税理士と考えの方向性が違うなと思ったときは税理士を変えるべきで、方向性の違いに迷いながら付き合っていくというのは結局ダメだと思います。
その税理士と付き合いたいと思うのであれば、意見をぶつけあわないと迷いは消えません。一度ぶつけてみて、悩みを解消できなかったら「税理士を変えた方がいい」と思います。
私は実際変えてみたら、悩み・迷いがなくなりました。
迷いがある方には、「税理士変更」という選択肢に、とにかく飛び込んでみたらどうかなと思います。

講座内容

第1講座	クリニック専門のコンサルタントが語る！医療業界の時流＆税理士と実施すべきことクリニックを継続成長させるためには、時流と自社の成長ステージにあった支援を顧問税理士から受ける必要があります。 ● 医療業界に今起きていること＆今後起こりうること ● 今後成長するためにどのタイミングでどのような税理士事務所を選ぶべきかについて、医療業界専門コンサルタントが丁寧に解説いたします。株式会社船井総合研究所　医療支援部　シニアコンサルタント　石原春潮
第2講座	税理士の変更をきっかけに、MS法人設立＆医療法人化＆節税対策が一気に進んだ成功事例大公開！売上成長中の、とある内科クリニックは、クリニック成長を加速させるために税理士の変更を実施。 ● 税理士変更をして変わったポイント（月次打合せ内容・法人化支援・節税対策） ● クリニックが税理士にサポートしてもらうべきこと ● 税理士変更をした経営者が語る、成長志向のクリニックが選ぶべき税理士について、実際の成功事例をご紹介いたします。株式会社船井総合研究所　税理士セレクションユニット　マネージャー　坂田知加
第3講座	税理士変更専門のコンサルタントが語る！成長支援をしてくれる、失敗しない税理士の選び方 ● 優良税理士による各種サポート ● クリニックがやるべき決算対策 ● 失敗しない税理士の選び方11のチェックリストについて丁寧に解説いたします。成長支援をしてくれる優良税理士のサービス内容から、税理士の選び方までがわかります。株式会社船井総合研究所　税理士セレクションユニット　亀田慶太

講師紹介

株式会社船井総合研究所

石原春潮

船井総合研究所入社以降、内視鏡業界のクリニックコンサルに従事する。内視鏡業界のコンサルティング事業立ち上げの第一人者であり、業界トップ層との交流人脈も幅広く、国内トップクラスの成功事例を多く保有する。内視鏡検査のマーケティングにおいては通算100医院を超えるマーケティング経験から独自の成功理論を構築し「医師1名で月間内視鏡検査300件モデル」（業界平均月間50件）に再現性を持たせ、全国の内視鏡クリニックの経営成長に貢献している。また自分自身が現場体験することを重視しており、自身の内視鏡検査体験は20回を超える。その経験から得られた『現場感』『患者思考』は国内唯一のコンサルティングスタイルとして確立され社内外で高く評価されている。

株式会社船井総合研究所

坂田知加

会計事務所向けコンサルティングに従事し、全社において女性最速・最年少で管理職に昇進。これまで全国300以上の会計事務所に関与。「企業レベルと税理士レベルのミスマッチ」を解決したいという想いより、現在は成長企業とハイレベル会計事務所のマッチングを行っている。

株式会社船井総合研究所

亀田慶太

ハイクラス向け人材紹介業のキャリアを経て、船井総合研究所に入社。紹介業の経験を活かし、成長企業とハイレベル会計事務所をマッチングする税理士セレクション事業のメンバーとして活動中。”企業レベルと税理士レベルのミスマッチを解決する“という想いの基、現在は年間300件近くの経営相談を受けて税理士変更の支援を行っている。主に小規模～中堅規模の企業に対する伴走型の支援を得意としており、多岐にわたる業界業種の企業への税理士紹介実績をもつ。