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葬祭業向け業務効率化セミナー

葬儀・エンディング

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このような方にオススメ

月8日の休みを作りたい
残業時間を減らしたい
ディレクター1人当たり1月10件以上回す仕組みが知りたい
人財採用でも魅力的な会社づくりを行いたい
葬儀社の業務効率化・ができるポイントを知りたい

本セミナーで学べるポイント

業務効率化を図るために押さえておくべきポイント

件数別　実現できる業務効率化・標準化事例

月8日の休みが安定して取得できるディレクターの業務体制

バックオフィス業務の中でも業務時間を削減できる業務

生産性を高めながら従業員満足度を高めるための取り組み

講座内容

第1講座	葬祭業務の効率化により業績が上がった葬儀社の最新事例打合せ・見積・発注・施行準備・施行など、葬儀業務は人が携わる業務が多く効率化が図りづらい業務です。人材不足、採用難により施行件数が増えた際、社員を増やせない状況下でも、残業や休日出勤を増やさず、既存社員で件数を回せるようになることが求められています。本講座では、実際にどのように業務効率化が図れたのか、その結果1施行担当当たりの件数up/休日数アップなど、どのような効果が得られるのか、最新事例をお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　赤荻透
第2講座	天国社のディレクターはどのようにして1人12件回しているのか一般的な葬儀社のディレクター1人当たりの施行件数は1ヵ月4件。その3倍以上である12件の施行をたった1人で回す天国社のディレクターはどのようにして施行を回しているのか。本講座では、ゲスト講師として、今、不動産や遺品整理などのアフターで話題の天国社を支える業務効率化についてお話しいただきます。中でも、天国社の業務改革を図ったメイン担当の冨永氏より具体的な取り組みとその成果について講演いただきます。株式会社天国社福岡会館　部長　冨永洋介氏
第3講座	自社でもできる、葬儀社が生産性を高める５つのポイントただデジタル化する、業務のやり方を変えるだけでは生産性の向上や業績アップを果たすことはできません。生産性を向上させるためにはいくつかのステップを踏み、件数や規模よって発生する課題を解決することが求められます。本講座では、生産性を向上させるために取り組むべきステップと、規模別の具体的な改善ポイントについて、葬儀社規模別に、今から実践できることをお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　苧谷和香葉
第4講座	まとめ本日のまとめ株式会社船井総合研究所　赤荻透

講師紹介

株式会社天国社福岡会館

部長

冨永洋介氏

天国社グループ　株式会社天国社福岡会館．　部長

昭和62年の創業の葬儀社で福岡を中心に5会館の運営を行っている。「お客様が求めることを提供しよう。」を企業理念に掲げ、幅広い葬儀プランやサービスの提供をしている。バックオフィス業務の見直しにあわせて2022年1月よりkintoneを導入した際、中核担当者として業務効率化に向けた施策を実施し大きな成果を果たした。

株式会社船井総合研究所

赤荻透

北は青森から南は福岡までの葬儀社ご支援実績。特に東北や関東から中部エリアのご支援先が多く、ご支援先の規模は年間施行件数60件の葬儀社から1200件の葬儀社まで。
ご支援は、他社事例をご提案させていただきながら会議にて行うことを決定。実行するために業務内容や優先業務を整理し、スタッフのご意見もいただきながら進めていくスタイル。小さな成功体験を積み重ねながら、自発的に営業を行えるような組織づくりに定評がある。

株式会社船井総合研究所

苧谷和香葉

船井総研に新卒で入社。保育・教育業界のコンサルティングに従事した後、現在は葬儀業界向けのコンサルティング業務を行っている。業務効率化やCRM強化のコンサルティングを中心とし、若手ならではの視点から課題解決を行なっている。中でも葬儀後アフターフォローの強化、売上アップに強みを持つ。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。