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葬祭業向けネクストリーダーセミナー

20代経営者の事業承継ストーリー

葬儀・エンディング

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このような方にオススメ

若手の葬儀経営者がどのように業績アップをしたか知りたい方
今後どのように家族に事業を継いでいけばいいか不安な現経営者
現場経験が長く「経営」に携わることに不安を抱えている、将来の葬儀社の経営者
葬儀社を引き継いだものの、先輩や元社長とうまくコミュニケーションがとれておらず、どのように接すればいいか悩んでいる方
実家の葬儀社に戻ってきたはいいが、今後何をしていくべきか全くわかっていない経営者や経営者候補の方

本セミナーで学べるポイント

葬儀業界の現状と未来予測
全国130社以上の葬儀社とお付き合いある船井総研だからこそできる、今後の業界の変化についてご紹介します。

「現場」から「経営」への切り替え方
実務担当から経営者になるために必要な能力は全く異なります。今後経営者になる方に向けての「マインドセット」が分かります。

前社長や先輩社員とのコミュニケーションの取り方
先代社長や先輩社員とのコミュニケーションは、次期社長や若手経営者の大きな悩みになります。どのように解消すべきかについてご紹介します。

引き継いだ後にすぐに件数アップできる方法が分かる
引継ぎ後に件数・売上を大幅にアップさせる方法が分かります。最新のマーケティングのトレンドなどについてお伝えします。

右腕社員の採用と育成の方法
右腕社員の採用・育成し、「経営」に集中できる環境づくりについて解説します。

お客様の声

【1】「具体的な承継の事例を聞けて良かった」

とてもためになるお話を聞かせていただきありがとうございました。具体的な事例等お話いただけたので弊社でも実践していきたいと存じます。

【2】「心が熱く燃えました」

急成長されてるお話をお聞きして、大変刺激をいただきました。めちゃくちゃ心が熱く燃えました。ありがとうございます。

【3】「成功事例も失敗事例も赤裸々に聞けた」

成功事例はもちろんのこと失敗事例も交えてお話しいただき、非常に参考になりました。明日から取り組めることもメモしたのですぐに実践したいと思います。

【4】「10年後の成長に向けて考え直すことが出来た」

今後5年、10年と会社を成長させるためにどうすればいいか考え直すいいきっかけとなりました。

【5】「継ぐために行うべきことが分かった」

今後会社を後継ぐ予定ですが、何から始めていいか悩んでいました。実際の取り組み事例を聞いて、今行うべきことについて少しづつ見えてきたと思います。

講座内容

第1講座	今後の葬儀業界と将来のあるべき姿とは？現在の業界動向を踏まえながら、将来の葬儀社のあるべき姿についてさまざまな角度から提言いたします。株式会社船井総合研究所　大道賢作
第2講座	なぜ有限会社花園は引継ぎ後、件数を伸ばせたのか？有限会社花園の過去から現在まで軌跡とともに、成功のポイントをお伝えします。成功事例だけではなく失敗した事例なども赤裸々に語っていただきます。有限会社花園　代表取締役　橋井勇一朗氏
第3講座	会社が持続的に成長するためのポイント有限会社花園の事例や全国の葬儀社の事例を踏まえ、現社長と次期社長が持続的に成長する葬儀社づくりのために行うべきことについてご紹介します。株式会社船井総合研究所　園田達彦
第4講座	まとめ講座本日の講座をふまえ、明日から取り組んでいただきたいことをお伝えします。株式会社船井総合研究所　大道賢作

講師紹介

有限会社　花園

代表取締役

橋井勇一朗氏

大手葬儀社で修行後、令和3年に有限会社花園に入社。大手葬儀社で学んだ営業力を活かし、小さな葬儀社のV字回復に努める。葬祭業では珍しく28歳で社長就任。就任後には仏壇併設型の式場を出店し、現在も成長を加速させている。

株式会社船井総合研究所

園田達彦

新卒から入社し、ライフサービス事業のコンサルティングを全国で行っている。
経営者・従業員の皆様と一緒に考え業績アップを目指す『伴走型』のコンサルティングに定評がある。
経営者・働く社員・エンドユーザーなどすべてのステークホルダーが笑顔になれるサポートを行います。

株式会社船井総合研究所

大道賢作

冠婚葬祭・写真館を中心とするライフイベントビジネス、美容室や和装事業などのライフスタイルビジネスの部門責任者。管轄の領域に関しては規模問わず数多くのクライアントを受け持ち、全国各地でわかりやすく実践しやすいコンサルティングを行っている。
また、各業種にて、マーケティング、人材開発、組織づくり、理念浸透、コールセンター、業務改善、DX化推進など幅広いテーマに対応している。
クライアント企業からみて第三者であるコンサルタントという立場だからこそ、「　常に最終責任者であれ　」という、尊敬する先輩コンサルタントから入社当初に教えられた意識を常に持ち日々経営支援に取り組んでいます。

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2025/07/27 (日)

10:00~12:30

船井総研グループ東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

〒104-0028

東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

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