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令和式管理職研修

管理職・幹部育成

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このような方にオススメ

昭和式で部下が辞めて困っている方
指示しても部下が思うように動かない方

本セミナーで学べるポイント

令和式に変わろう
昭和式では部下が辞めますので、今のうちに令和式に変わろう

講座内容

<1日目>

第1講座	部下にPDCAを徹底させる・現場の知識やスキルより「仕事に対する取り組み姿勢」を教える・結果が出る＆生産性が高まる上司の指示の仕方・まず「ＰＤＣＡ」「報告連絡相談」を徹底させる組織をつくる・経営者が上司に期待するのは「将来の幹部候補」を育てること・こういう問題上司になっていませんか？・部下を甘やかせては品質が下がってしまう！いうべきことがきちんと伝えること株式会社船井総合研究所　硲俊之
第2講座	部下から信頼される・部下を動かすために上司から目線をあわせるコツ・主体的に自分で考えて行動する社員に育てるフォロワーシップ・部下から信頼されないとついてきてくれない・何をどうすれば良いのかを具体的にしないと部下は動かない・部下の気持ちを常に高めさせて目標にチャレンジさせる目標設定株式会社船井総合研究所　硲俊之
第3講座	部下のやる気を高めさせる・やる気にさせる部下との接し方・若手の定着率を高めることで組織が安定して拡大できる・自分の時間以外に部下の時間も作ってあげる時間管理活用法・自分のやり方を押し付けるのではなく、部下に合わせた手法で伝えるコミュニケーション・何かと落ち込みやすい若手を、とりあえずやる気にさせる手法株式会社船井総合研究所　硲俊之

<2日目>

第1講座

甘やかすのではなく部下になめられない指導法
・部下は命令や指示ではなく影響力で動く
・信頼関係を強化するテクニック
・やる気の基本スキル「聞く」「質問する」を体験しよう
・令和式管理職になることで部下は変わる
・相手の気持ちを考えると行動が変わる
・「何」を意識させ、「なぜ」を考えさせる
・相手に気持ちよく話させる質問の仕方
・相手から答えを引き出す質問パターン

株式会社船井総合研究所　硲俊之

第2講座

昭和式管理職から令和式管理職へ変わろう
・PDCAも評価・承認することで上手くいく
・ゴールをイメージすれば達成しやすくなる
・目標を設定するコツをマスターする
・具体的なアクションへの落とし込み方
・自分で考えて行動する部下に育てる方法
・部下との面談で即活用できる自己開示スキル
・部下の長所を見つけ「褒め方」をマスター
・部下の気持ちを理解することで業績が伸びる
・結果を出し、自立した社員を育成する組織づくり
・質疑応答＆個別相談

株式会社船井総合研究所　硲俊之

講師紹介

株式会社船井総合研究所

硲俊之

元総務出身で、船井総研に入って２５年間、会社のマネジメントを中心に船井でも活躍。人の活用や活性化を得意とし、強みを活かした組織活性化には定評がある。サービス業などの現場の売上アップも得意で、人材育成と売上アップの両軸で会社の成長を応援する。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　39,000円（税込 42,900円）/ 一名様

・会員価格　31,200円（税込 34,320円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。