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管理職向け研修　1日集中コース

管理職としてマネジメントスキルを習得

管理職・幹部育成

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このような方にオススメ

部下のマネージメント全般にお悩みの管理職の方
会議をうまく深耕できない、進め方がわからない、管理職の方
部下のよってマネージメント手法を使い分けることができていない管理職の方
部門の予実管理にお悩みの管理職の方
予算達成できる組織づくりがしたい管理職の方

本セミナーで学べるポイント

管理職の仕事とは！？
「いい人」にならない。
「待つ」ことを我慢する。
部下と「競争」しない
「マネージメント」を優先する
「辞めないかどうか」気にしない

マネージメントで陥りがちな落とし穴
管理職の失敗は、大きく分けて２パターン。
１）手取り足取り指導する人。
２）「俺の背中を見て覚えろ」スタイル。

組織におけるマネージメントの役割
上下関係は役割によって決まる。
管理職が強い領域もあれば、管理職よりもメンバーが強い領域がある！

風通しの良い組織とは！？
社員がお互いを尊重し、円滑なコミュニケーションができる雰囲気が醸成される組織にするためには！？

「心理的安全性」を高めるポイント
自身や部下気持ちよく働くために、チーム内の環境に気を配ることがポイント！

講座内容

第1講座

管理職向け研修
管理職として必要な考え方・スキルを身に付けるためのマネジメントを1日で集中して学びます。
・管理職としての心構えや役割を明文化し理解する
・業務の生産性向上のポイントを学び、経営効率化をはかる
・適切なKPI目標を設定と目標達成に向けたアクションを考える
・目標達成のための計画の策定方法を学び、経営を推進させる
・部下とのコミュニケーションを円滑に行う方法を学ぶ
・部下の退職を防止するマネジメントスキルの習得

株式会社船井総合研究所　三上圭治郎
株式会社船井総合研究所　青木一将

講師紹介

株式会社船井総合研究所

三上圭治郎

船井総研入社後、一貫して賃貸管理業界のコンサルティングに従事。

オーナーの資産管理を切り口に、賃貸管理会社のコンサルティングを行う。お手伝いした企業の業績アップだけでなく、その先にいる顧客（地域のオーナー様）にまで目線を向け、業界全体の活性化に取り組んでいる。

株式会社船井総合研究所

青木一将

船井総合研究所に新卒で入社後、住宅不動産会社向けのコンサルティングに従事し、年商3億から600億円の業績UPに尽力してきた。

徹底的な競合・市場・自社分析を元にデータドリブン経営を推奨し、既存ブランドの活性化だけではなく、新ブランド開発や新市場開拓を推進し、集客戦略・営業戦略の構築と実行支援を展開している。

参加料金

・一般価格　100,000円（税込 110,000円）/ 一名様

・会員価格　80,000円（税込 88,000円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。