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生保代理店・損保代理店向け幹部育成セミナー

保険代理店の未来を創る！幹部育成セミナー

保険管理職・幹部育成

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このような方にオススメ

一人当たり生産性を上げたい保険代理店経営者様
経営者が忙しすぎて管理者育成、事業管理に使う時間が不足している保険代理店経営者様
現在は1拠点のみだが、これから拠点展開をするために任せられる責任者を育てたい保険代理店経営者様
全国の成功企業が行っている育成手法を自社にトレースしたいと考えている保険代理店経営者様
管理者を育成しようと取り組んでいるが正解がわからず苦戦している保険代理店経営者様

本セミナーで学べるポイント

生産性向上の方法が分かる！
皆様の会社の生産性は一人当たりいくらでしょうか。事例企業では、事務の方も含めて、55名で年商11億円を達成しています。
つまり生産性2,000万円/人です。セミナーではそういった高生産性企業の事例をご紹介します！

毎年二桁成長を実現するマネジメントの仕組みが分かる！
幹部の育成に課題を抱えている多くの法人では、売上の低迷や離職の増加など負のスパイラルに陥っているケースが見られます。
ではどのようにすれば幹部育成を成功させることができるのか。押さえるべき育成のポイントをお伝えします。

経営者の右腕・マネジメントの左腕を育てるポイントが分かる！
ほとんどの営業を社長・役員が行っている状態から脱却するための幹部育成の秘訣を知ることができます。マネジメント理論とどのように成長機会を当てていくのかという実践、事例にもとづいて解説をします。

これから保険業界がどのようになっていくのかが分かる！
保険業界はレッドオーシャンです。一方DXや、オンライン対応が進んでいる企業はあまり多くありません。
損保代理店の手数料率は減少傾向で、増収減益という結果もよく耳にします。
そんな保険業界が今後どうなっていくのか、またどのようにすれば成長し生き残れるのか。セミナーにて船井総研コンサルタントの見解をお伝えします。

成長している保険代理店経営者仲間を増やせる！
セミナーには成長している代理店の社長にもご登壇いただきます。
ぜひ名刺交換等を通してコミュニケーションをとっていただき、保険業界を一緒に盛り上げていく仲間を増やしていただければと思います！

お客様の声

【1】年商1.3億円　B社　代表取締役　H様

社長の販売ノウハウを伝えてあとは管理を徹底する。
役員クラスが管理を徹底することで、早期に担当者が成果を出すことができると感じた。

【2】年商7,500万円　K社　代表取締役　S様

営業の流れは簡略化し、徹底できることに絞る。
生保クロスセルを徹底していくことで、まずは年商3億円をめざしていきたいと感じた。。

【3】年商3億円　I社　取締役　T様

貴重なお時間をいただきました。
ぜひ自社に落とし込めるよう、事例を基にマネできたらと思います。

【4】年商6億円　O社　課長　H様

セミナーに参加して、まずは生産性向上のために社員の分業を進めようと思います。
営業の分業と、事務の分業。両方を行っていく必要性を感じました。
また教えていただいた逆組織図も作ってみようと思います

【5】年商6億円　O社　課長　N様

リテール損保のみを行っていては会社は伸びない。20～30年後のビジネスモデルを見据えると、生保と法人の事業は必ず必要。
自社の現状としては、同じ担当者が損保と生保を販売しているので、見直す必要がある。

講座内容

第1講座	保険代理店はなぜ成長しないのか？その理由は、「幹部育成」にあった！・保険代理店はなぜ幹部が育たないのか？・幹部を育成するために必要な社員に提示すべき５つのキャリアステップ・幹部を育成するために、社長がすべきこと株式会社船井総合研究所　山根健太郎
第2講座	生産性2,000万円を実現した組織・拠点を成長させる幹部を育成させる手法とは？・全国11拠点の幹部の作り方・既存拠点、年率110％成長し続けるマネジメントの仕組み・11拠点・年商11億・55名、生産性2000万円組織の作り方・宮宇地社長が考える、今後の保険代理店のあるべき姿とは？有限会社保険ネットワークセンター　代表取締役　宮宇地覚氏
第3講座	本日のまとめ明日から実践すべきことを事業規模、フェーズ別にお伝えします。株式会社船井総合研究所　岩邊久幸

講師紹介

有限会社　保険ネットワークセンター

代表取締役

宮宇地覚氏

◾️経歴

1958 年香川県生まれ。商社、損保会社勤務を経て、保険代理業開業、有限会社保険ネットワークセンター設立。

顧客を起点とした本物の保険代理店経営が求められている今、全国11拠点年商11億円と着実な業模拡大を果たしている。

◾️主な著書

「保険代理店ピジネス 43の常識」「次世代代理店の経営モデル」

株式会社船井総合研究所

山根健太郎

船井総合研究所に新卒入社入社後すぐに保険代理店業界のコンサルティングに従事。
地域特性に合わせたWEB集客と生命保険クロスセルに強みを持ち、生産性アップを得意とする。

株式会社船井総合研究所

岩邊久幸

広告業界・印刷業界のコンサルティングを立ち上げ、約２００社に対して、経営指導を行う。
2018年より、金融業界のコンサルティングに従事。主に、保険会社・保険代理店のコンサルティング、及び金融機関の営業力アップコンサルティングを行う。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。