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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 社長が人材開発の責任者となってでも、組織成長の基盤を確立したい経営者
- 幹部育成を最優先で実行し、100億企業化を実現したい経営者
- 組織全体の自律性を高め、持続的な成長を達成できる組織を作りたい経営者
- 人材こそが最大の差別化要因となる、業界をリードする組織を創造したい経営者
- 人材戦略を組織の核とし、競争優位性を確立できる組織を作りたい。
目次
1、年商100億の壁を越えるには？コンサルティング現場におけるリアル
2、なぜ今、船井総合研究所は“人”に本気で投資するのか？
3、実践1 : 組織の状態を“感覚”から“スコア”へ──データドリブン経営
4、実践2 : “育てる幹部”が企業を変える──育成の再設計
5、実践3 : 「スタープレーヤー」から「幹部候補」へ──採用方針の転換 他
レポートの内容
御社の成長を阻む「人」の課題、打破しませんか？
このレポートは、100 億企業を目指す経営者の皆様に、組織を飛躍させるための人材戦略の要諦をお伝えするものです。
「幹部が育たない」「若手が定着しない」「人材育成が追いつかない」
もし、これらの言葉に覚えがあるようでしたら、御社の人材戦略は、変革の時を迎えているのかもしれません。
レポートでは、船井総合研究所が自らの変革を通じて得た知見をもとに、社長が人材開発の責任者となり、組織全体を巻き込むことで、いかに成長を実現するかを具体的に解説します。
組織の現状を可視化し、幹部育成を加速させ、採用戦略を根底から見直し、社員のキャリアパスを明確に示す。これらの施策は、御社を「人が育ち、人が辞めない、強い組織」へと進化させるための羅針盤となるでしょう。
未来を拓くのは、戦略的な「人」への投資です。
このレポートが、御社の成長戦略を加速させる一助となれば幸いです。
このレポートを読むメリット
１、組織の成長を加速させるための具体的な戦略を学べる
レポートでは、100 億企業を目指す成長過程で直面する「人」に関する課題を解決し、組織を次のステージへと導くための具体的な人材戦略が解説されています 。
２、経営者が人材開発の責任者となる重要性を理解できる
多くの経営者が人材育成を「他人事」と捉えがちですが、レポートを読むことで、社長自身が人材開発に深く関与することの重要性を認識できます 。
３、組織変革の具体的なステップを把握できる
組織の現状を可視化する方法、幹部育成の仕組み、効果的な採用戦略、社員のキャリアパス設計など、組織を活性化させるための具体的なステップを学ぶことができます 。
４、人材戦略の成功事例を知ることができる
船井総合研究所自身が実践し、成果を上げた人材戦略の事例が紹介されており、理論だけでなく実践的なノウハウも得られます 。
５、人材に関する課題解決の糸口が見つかる
レポートは、人材不足、離職率の高さ、育成の遅れなど、多くの企業が共通して抱える課題に対する解決策を提供します 。
