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管理職・幹部育成

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このような方にオススメ

整理整頓が出来ていない方
報告連絡相談が出来ていない方

本セミナーで学べるポイント

部下を持ったら手本を示す事
しっかり手本を示すことで部下も育ちます

講座内容

第1講座	トップが求めているのは、当たり前のことを当たり前にすること「できません」「聞いてません」「知りません」無責任な発言は禁止今の若い人は家庭でのしつけが出来ていない「どこで学ぶのか」お客様の満足度アップは社員の質に比例する株式会社船井総合研究所　硲俊之
第2講座	しつけとは会社の看板を背負っていることを自覚し大人のルールを守る整理とは不要なものを捨てることで自分の気持ちと集中力がアップする整頓とは使ったものを戻すことで後の方も使いやすくなり効率アップ清掃とは周りへの配慮や気遣いを学ぶことでお客様も満足度アップ株式会社船井総合研究所　硲俊之
第3講座	５Ｓを会社に戻ってから実践しよう決められたことを決められたとおりに実行できるように習慣づける自分から学び、自己投資することで成長する給料以上の仕事をすることが当たり前だという自覚と覚悟株式会社船井総合研究所　硲俊之
第4講座	報告連絡相談が良くなれば仕事も上手くいくコミュニケーションが苦手な若手が増えてきていることへの対応パート、アルバイト、派遣など多様化する職場環境での情報共有上司の指示がうまく伝わらない場合の問題点と対策頭の痛い問題社員への対応と指導方法上司がなぜ、そういうことを言うのかを気づかす報告連絡相談の仕組みを作っていく株式会社船井総合研究所　硲俊之
第5講座	報告とは、指示されたことは必ず報告しよう「報告の仕方」「報告のタイミング」などを学ぶことで土台をつくります。上司の求めている報告のポイントを理解してもらいます。発表は、自分から積極的に仕事に取り組む発表することを意識することで常に「問題意識」を持って仕事に取り組みます。自分で考える習慣を持つことで提案力もアップします。相談はわからない事は放置せず相談を面倒な事はを後まわしにするクセがあると目先の仕事場にばかり気を取られて忘れてしまいます。優先順位を意識する習慣を！連絡は、情報を仲間と共有することでレベルアップ悩んでも独りで抱え込まず、誰かに相談する事で早急に解決します。お客様満足アップの決め手は早急な対応です。確認は、指示された事を確認することでミスを防ぐ指示された事をきちんと内容把握した上で仕事に取り掛かる習慣を！ミスの原因のほとんどが「ひとりよがり」です。株式会社船井総合研究所　硲俊之

講師紹介

株式会社船井総合研究所

硲俊之

元総務出身で、船井総研に入って２５年間、会社のマネジメントを中心に船井でも活躍。人の活用や活性化を得意とし、強みを活かした組織活性化には定評がある。サービス業などの現場の売上アップも得意で、人材育成と売上アップの両軸で会社の成長を応援する。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。