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デイ×自費リハビリ　経営者向け先進企業視察セミナー

介護・シニア

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このような方におすすめ

自費のビジネスモデルを探している
通所事業や高齢者施設を運営し、空いている部屋や時間を有効に使いたい
競合との差別化がなく通所介護・通所リハの稼働率が落ちている
顧客層を拡大し稼働率を高めたい
新規出店に合わせて併設を検討している

本セミナーで学べるポイント

デイ×自費で高収益を作り出す方法
コロナ禍でも内覧会が100人越え！病院や介護事業者から紹介がくる仕組みを紹介します。
オープン４ヵ月で黒字を達成した手法を徹底解説します。

満足度95％・契約率90％！今本当に利用者が求めているリハビリとは
ニーズに合わせて保険と自費が選択できる！
明確なサービス内容と付加価値の作り方について解説します。

最小限の人員で生産性を高めるために実践する利用者主体のプログラムとは
一人当たりの生産性を高めるために『利用者が主体的に動くプログラム』の作成方法を解説します。

『デイ×自費リハビリ』を成功させる人材の基準
経営者が現場を安心して任せられる人材の基準、教育体制についてをゲスト講師と社員へのインタビューを通して紹介します。

多角化経営の成功事例
自費事業を取り入れ持続的成長を続けている企業が実践している多角化経営のポイントを解説します。

成功事例

『初期投資1,000万円以下で、１店舗当たり年間売上5,000万円超えを達成！』

介護事業のリハビリ特化型デイサービスを経営しておりましたが、将来このまま介護保険に頼っているだけでは、介護報酬改定の影響で経営が圧迫されると考えていました。そんな時、デイサービスに通っていた65歳未満の若い脳梗塞患者から、「今のリハビリでは足りない、もっと良くなりたい」という声を頂いたことから、自費でリハビリサービスを提供することを思い立ちました。ここ５年で多店舗展開へと事業を拡大し、利用者は３,500名を超すに至りました。１店舗当たりの売上は年間5,000万円を超えています。2020年はコロナ禍で厳しい

『店舗売上5,000万円/年！地方商圏でもオープン後たったの3ヶ月で稼働率90％を達成！』

訪問看護ステーションやデイサービスを立ち上げ、スタッフ教育や資格者を多く配置するなど取り組んでいました。本業の介護事業は順調に成長していましたが、制度改定など10年先のことを考えると、新たな収益事業が必要でした。事業を維持・拡大するため、将来の成長が見込める事業を検討していたところに出会ったのが、自費のリハビリ事業です。不安であった集客はオープン時から好調で、訪問営業やチラシ販促は一切行わず、問い合わせの9割は電話・ネット経由でした。さらに地方商圏の特徴か、ローカル番組への出演後に問い合わせが殺到。オープ

講座内容

第1講座	介護業界から自費リハビリ市場への参入トレンドや市場の流れを解説・報酬改定への適応と自費事業参入へのポイント・「デイ×自費」リハビリで業績アップ、高生産性の達成事例を紹介株式会社船井総合研究所　久積史弥
第2講座	デイ×自費の「リハビリ専門特化」施設として開設４ヵ月で単黒を実現した取り組みと現場をオンライン視察施設の商圏・周辺環境、店舗の外観・内装、リハビリの実際場面などをオンラインで体感株式会社在宅支援総合ケアーサービス　代表取締役　依田和孝氏
第3講座	デイ×自費を最短で立ち上げるために必要な手順・ノウハウを大公開・開設における注意点を事例を元に紹介・既存施設の使用or新規出店のメリットとデメリット・集客のポイントと具体的取り組み内容・ツールを公開株式会社船井総合研究所　久積史弥
第4講座	本日のまとめ　明日から実践していただきたいこと本日のまとめ　明日から実践していただきたいことをお伝え致します。株式会社船井総合研究所　沓澤翔太

講師紹介

株式会社在宅支援総合ケアーサービス

代表取締役

依田和孝氏

大学を卒業後、都市銀行へ就職。
平成23年に退職し、翌年にJR稲毛駅前に稲毛駅前訪問看護ステーションを開設した事を皮切りに「あなたの大切な人、ひとりひとりにHEARTFUL CARE」を信条として居宅介護支援事業・訪問看護・訪問介護など、幅広い介護福祉サービスを展開。
2018年千葉市で初の保険外リハビリ事業所をオープン。