【webセミナー】ナーシングホーム新規開設セミナー

成功事例多数！収益性と社会性を両立する医療対応強化型施設

介護・シニア・福祉コンサルティング

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新型コロナウイルス感染症対策に伴うセミナーのWeb開催について

当社のセミナーについては、録画等による Web 開催へ移行させていただいております。
また今後、時期は未定ですが、ご来場による開催とWebによる開催の併用も予定しております。

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メールや電話等で参加方法等についてご案内をさせていただきます。

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このような方におすすめ

新たなビジネスモデルを探している。
地域一番の介護事業者としてステップアップしたい。
営業利益率20%以上の高収益事業を立ち上げたい。
地域の医療・介護を支える事業を行いたい。
既存の介護施設をモデルチェンジしたい。

本セミナーで学べるポイント

ナーシングホームのビジネスモデル
訪問看護により介護報酬に加え医療報酬が収益の二本柱になるナーシングホーム。その収益構造と運営のポイントを解説します。

ナーシングホーム開設の流れ
立地選びや施設のハード設計から事業所の指定申請まで、開業にあたって必要な情報や押さえておくべきポイントを開設します。

人材採用の手法
採用難易度が極めて高いとされる訪問看護師と介護職員の採用手法について、集客から面接まで詳細に解説します。

入居者獲得の手法
医療ニーズを抱えた高齢者を中心に入居者を獲得するための営業手法について、営業先の選定から実際のトークまで、使用ツールの紹介も交えて解説します。

介護施設ビジネスのトレンドと将来予測
なぜナーシングホームが求められるのか。今後の施設ビジネスの時流はどのような方向へ向かっていくのかを徹底解説します。

講座内容

第1講座	施設ビジネスの時流とナーシングホームモデル株式会社船井総合研究所　管野好孝
第2講座	ナーシングホーム運営事例株式会社　小谷設計　取締役副社長　髙木悠氏
第3講座	ナーシングホーム立上げの手順と収益化の手法株式会社船井総合研究所　津田和知
第4講座	本日のまとめ株式会社船井総合研究所　管野好孝

講師紹介

株式会社　小谷設計

取締役副社長

髙木悠氏

四国最大規模の有料老人ホーム「野いちご南国」（195床）、「野いちごみつばち」（170床）を運営する株式会社小谷設計の取締役副社長。都内銀行、事業再生コンサルティング会社に勤めた後、株式会社小谷設計に入社。事業活性化の手腕を発揮し、大型入居施設の入居者獲得、自社サービス導入による付加価値向上に取り組む。更なるサービス品質の向上と、将来に渡って地域から必要とされる施設づくりのため、2019年8月訪問看護事業を開始。更なる飛躍と事業拡大を志向している。

株式会社船井総合研究所

津田和知

株式会社船井総合研究所

管野好孝